2024 har været et rekordår for Andersen & Heegaard. Med rekordvækst i medarbejderantal, omsætning og et resultat, der overgår branchegennemsnittet, har virksomheden cementeret sin position som en af de mest ekspanderende aktører i feltet. Succesen er drevet af en stærk kultur, en målrettet holdindsats og en strategi, der fornyer traditionelle forretningsmodeller igennem transparent projekthåndtering, der sætter nye standarder i branchen.

Branchens hurtigst voksende virksomhed

Væksten er udelukkende skabt organisk. Med en medarbejdervækst på hele 77 % står det klart, at det er muligt at vækste hurtigt, bevare en sund forretning og samtidig opretholde en solid likviditet.

Resultatet for 2024 lyder på 30 mio. kr. før skat for Andersen & Heegaard koncernen. I tallene indgår en omsætning på 632 mio. kr. og en omsætningsvækst på hele 70 %, hvilket er en tydelig indikator for den heftige vækst og interesse for virksomheden.

“Vi skiller os ud fra skolebogseksemplerne og bryder med konventionerne. Mange hævder, at det er umuligt at skabe vækst på både top- og bundlinjen samtidig – men vi har bevist det modsatte. Vi har ikke bare overlevet, vi har skabt momentum,” fortæller adm. direktør, Mads Bengtsson med et smil.

Målt på medarbejdervækst, omsætning og bundlinje placerer Andersen & Heegaard sig i en liga for sig blandt de førende teknikkonkurrenter.

Fællesskab skaber succes

”Jeg fik en uvant følelse af at komme ind på hovedkontoret, da jeg startede her. Jeg kunne ikke forstå, hvorfor folk var så imødekommende. Det var jeg slet ikke vant til, men det er den adfærd der sidder i væggene”, fortæller Chris Nørreby, der i 2024 startede som blikkenslager i Andersen & Heegaard.

Den stærke kultur er nøglen til den fortsatte succes. Mennesker køber ind på værdier, faglighed og tilgangen til samarbejde. Kunderne følger de dygtige medarbejdere, og derfor har virksomheden investeret i at tiltrække de bedste talenter.

“Når 2 + 2 giver 5, ved vi, at vi gør noget rigtigt. Vi oplever stor interesse for, hvordan vi kan opnå denne vækst samtidig med, at vi bevarer en sund kultur og økonomi. Svaret findes i den dedikerede indsats, vores kollegaer yder hver eneste dag. Der bliver knoklet, og det er ikke altid uden udfordringer – men vi gør det, og vi gør det i fællesskab,” uddyber Mads Bengtsson.

Lokation nummer 10

2024 har været et år med ekspansion, hvor Andersen & Heegaard har åbnet fem nye lokationer. I næste måned bliver afdeling nummer 10 åbnet – et strategisk skridt mod at cementere positionen som den foretrukne partner inden for landsdækkende service.

”Vi opererer efter devisen om, at “de hurtige spiser de langsomme”, og vi er klar til at tage de nødvendige skridt for at sikre vores position i markedet”, forklarer bestyrelsesformand Frank Bech, der glæder sig til det kommende år.

2025: Fra ekspansion til optimering

I 2025 er det virksomhedens forventning at realisere helhedseffekten af den massive vækst fra 2024.

”Vi har sået mange frø i 2024 – nu skal de passes og plejes. Med fokus på indtjening, ledelse og fastholdelse af vores mange nye og dygtige medarbejdere vil vi styrke vores organisation og fortsat udvikle os som en kulturstærk virksomhed”, fortæller Mads Bengtsson.

Virksomheden vil samtidig opskalere investeringerne i uddannelse og talentudvikling, hvilket skal sikre langsigtet og bæredygtig vækst. Rejsen er kun lige begyndt, og Andersen & Heegaard ser frem til endnu et år med innovation, fællesskab og strategiske partnerskaber.

Læs hele årsrapporten for koncernen her: https://aogh.net/wp-content/uploads/2025/03/Aarsrapport-2024_Andersen-Heegaard-AS_webfil_small.pdf

“Inden vi går på juleferie, skal vi have 100 lærlinge”. Sådan lød det tilbage i marts måned, hvor fremtidens mangel på faglærte tog overskrifter i medierne.  Administrerende direktør Mads Bengtsson satte en ambitiøs målsætning, da antallet af lærlinge i Andersen & Heegaard på daværende tidspunkt lød på 50.

I denne uge går vi på juleferie. Og hvor mange lærlinge er det så blevet til?

”Med lærlinge inden for både VVS og el, tæller vi i dag 84 lærlinge i Andersen & Heegaard”, fortæller HR-chef Anna Magaard, og specificerer tallet med 55 elektrikerlærlinge og 29 VVS-lærlinge.

Det betyder, vi ikke har nået målet om de 100 lærlinge. Men hvorfor?

Kvalitet frem for kvantitet
”Vi har næsten fordoblet vores medarbejderstab i år og vækstkurven er kun gået én vej. At vi næsten når i mål med at få 100 lærlinge ombord, er imponerende udviklingen taget i betragtning” forklarer Mads Bengtsson.

”Vi er ikke interesseret i at nå en målsætning på bekostning af uddannelseskvaliteten for vores lærlinge”, uddyber Anna Magaard: ”Vores ledere og teknikere skal have overskuddet og kapaciteten til at varetage lærlinge, så vi sikrer et fagligt udbytte for alle parter. Vi er jo interesserede i at skabe de bedste rammer for læring, og forhåbentlig have lærlingene i hele deres læretid”.

Flere faglærte til fremtiden
I 2030 kommer vi til at mangle 99.000 faglærte i Danmark. Den faglige fordeling af vores lærlinge fortæller tydeligt om manglen på VVS-lærlinge. For ikke at nævne den store efterspørgsel på kvinder i de tekniske fag, som i dag udgør 5% i Andersen & Heegaard.

Vi har altså en vigtig og stor opgave foran os, som vi i Andersen & Heegaard arbejder målrettet på at lykkes med. Men det må ikke være på bekostning af uddannelseskvaliteten eller vores arbejdsmiljø, hvilket er en fin balancegang.

”Jeg vil tro vi rammer de 100 lærlinge i februar 2025. Men vigtigst er det at vores lærlinge trives og har gode rammer for uddannelse. Det vil altid være det ultimative mål” runder Anna Magaard af, som glæder sig til at fortsætte arbejdet med vores mange lærlinge i 2025.

Alberte og Anna er to ud af knap 50 lærlinge, som er startet hos Andersen & Heegaard i år.

Den 1. december 2024 markerer en milepæl for Frank Bech, som kan fejre 30 års jubilæum i Andersen & Heegaard. Fra en start som projektleder til rollen som ejer og bestyrelsesformand, har Frank været en central drivkraft bag den imponerende udvikling af virksomheden til det sted, vi er i dag.

“Da jeg startede i Andersen & Heegaard, havde jeg ikke nogen drømme for forretningen. Jeg havde en ambition om at blive dygtig,” fortæller Frank. Det drive har dannet grundlaget for de mange resultater, han har været med til at skabe. Tag med på rejsen over de sidste 30 år:

Fra Ejegodsgade til ejer
Frank begyndte som projektleder med speciale i tekniske installationer. Hans første opgave var renoveringen af VVS-installationer i 172 lejligheder på Erik Ejegodsgade – på daværende tidspunkt det hidtil største projekt i virksomhedens historie. ”Her mærkede jeg første gang det vigtige samspil mellem projektleder og tekniker, da jeg var på hjemmebane i dimensionering og den tekniske viden, men var afhængig af teknikernes knowhow omkring at stykke installationen sammen. Vi færdiggjorde én opgang om ugen, og sagen landede godt.”

I 1995 købte Frank sig ind i virksomheden og begyndte at sætte sit præg. Med fokus på digitalisering var han en del af udviklingen af AutoCAD i branchen. “Mine kollegaer kunne jo bruge en hel uge på at regne en lille sag i hånden, så at kunne gøre det på en computer var revolutionerende,” husker han. I 1998 blev Frank hovedaktionær, hvilket han stadig er i dag. De sidste 30 år har han været afgørende i arbejdet med at modernisere Andersen & Heegaard, både teknologisk og organisatorisk, og har bidraget til, at virksomheden har vokset sig til en landsdækkende aktør med en stærk position i branchen.

Årenes højdepunkter
Frank er ikke et øjeblik i tvivl, da han bliver spurgt til de primære højdepunkter for de seneste 30 år. I 2014 vandt Andersen & Heegaard kontrakten på et teknisk komplekst projekt for uddannelsesinstitutionen Pharma Science: ”Det var stort, og jeg bliver stadig stolt, når jeg tænker på det. Det blev et nyt forretningsområde, og vi fandt vores egen niche, som har været et vigtigt fokusområde siden da”, fortæller Frank og fortsætter til et andet højdepunkt: ”Det har været væsentligt, at jeg trak mig fra direktørposten. Jeg havde brug for at komme væk fra driften for bedre at kunne fokusere på det strategiske. Derudover er jeg meget taknemmelig for det samarbejde, jeg har med Mads (red. Administrerende direktør i Andersen & Heegaard).”

I 2022 blev Andersen & Heegaard landsdækkende og er nu lokaliseret 8 steder i Danmark. Frank lægger ikke skjul på at det har været en årelang drøm, som har været på tegnebrættet siden 2016: “Hvis vi skal lande de store kunder, kræver det, at vi er til stede i hele landet. Men selv med væksten har vi bevaret vores kultur: flade sko, øjenhøjde og en åben dør, hvilket for mig har haft endnu større betydning”, understreger Frank.

Et blik på fremtiden
Med 30 års erfaring, er der uden tvivl stor forskel på dengang og nu. Én ting er den digitale udvikling, men trods den unægtelige effektivisering, bør vi holde snuden i sporet: ”Jeg oplever en manglende forståelse for processer. Alt er jo ikke fixet ved bare at sende en mail. Da jeg kom ind i branchen, gik vi og pegede og koordinerede sammen. Håndværk er jo et håndværk, hvilket sker og udvikler sig på pladsen. Din rumfornemmelse og forståelse for hvordan en installation ser ud, kan være noget helt andet, når du står der fysisk kontra visualiseret i de smarte 3D-programmer, vi har til rådighed i dag,” forklarer Frank.

Drømme er der stadig mange af, men det største mål for Andersen & Heegaard gemmer Frank bag et smil: “Vi har altid sat os ambitiøse mål, og det er fedt at se, at vi kan nå dem. Hvis vi fortsætter med at levere stabile samarbejder og finde vores egne nicher, så ser fremtiden lys ud.”

Stolt, imponeret og spændt
Det er de tre ord, som Frank gerne vil sætte på de sidste 30 år. “Ud af de 30 år er der måske halvandet, jeg gerne ville have været foruden. Ellers har det været en fest,” siger han. Med stolthed ser han på den rejse, virksomheden har været igennem, og med spænding ser han fremad.

Frank bliver fejret til Andersen & Heegaards årlige julearrangement i Brøndby den 11. december kl. 14-16 (tilmeld dig nedenfor). Jubilæet bliver markeret internt under den årlige julefrokost for alle Andersen & Heegaards medarbejdere. Andersen & Heegaard ønsker Frank et stort tillykke med de 30 år og takker for hans store bidrag!

Tilmeld dig Franks jubilæum her
Den 11. december kl. 14-16 på hovedkontoret i Brøndby.

Andersen & Heegaard udvider sit sociale ansvar med et særligt initiativ for lærlinge i samarbejde med Red Barnet. Som en del af at være lærling i Andersen & Heegaard er det muligt at bruge op til 30 arbejdstimer om året på frivilligt arbejde til gavn for udsatte børn og familier.

Vi tager ansvaret seriøst
”Vi går meget op i at engagere vores medarbejdere i arbejdet med socialt ansvar og bæredygtighed,” fortæller kommunikationsansvarlig, Nadia Correll, og fortsætter: ”Helt grundlæggende bliver vi som mennesker glade af at gøre noget godt for andre. Når vi som virksomhed kan gå ind og understøtte det, bidrager vi til glæden og motivationen hos vores medarbejdere, hvilket er en win-win.”

Som virksomhed tager Andersen & Heegaard samfundsansvaret seriøst og arbejder aktivt for at gøre en forskel i de områder, hvor vores indsats kan bidrage mest. Initiativet starter hos lærlinge, men forhåbningen er at kunne udbrede det til hele forretningen.

Fast samarbejde med Red Barnet
Følgeven, Plads til Alle og Familieoplevelsesklubber er nogle af de initiativer, som de frivillige timer kan bruges på.

Andersen & Heegaard er flerårig erhvervssponsor for Red Barnet. Som en del af samarbejdet har vi god kontakt til lokalforeningerne, herunder Red Barnet Vestegnen, som er den største lokalforening i Danmark, der samarbejder tæt med vores hovedkontor i Brøndby.

Red Barnet Vestegnen er en fast del af vores julearrangement for kunder, Jul med Ansvar, hvor juletræer og ænder doneres til trængte familier på Vestegnen. Seneste tiltag er Fri til Frivillighed med vores lærlinge.

En fremtid som lærling
”Dedikerede frivillige er det, vi har allermest brug for, for at kunne gøre en forskel for børn og deres familier,” fortæller formand i Red Barnet Vestegnen, Jesper Bagger Sørensen. ”Børnene har brug for rollemodeller, og her er lærlinge fra de tekniske fag et supergodt match, da det netop giver børnene noget at se op til,” tilføjer Jesper.

”Det er ikke nogen hemmelighed, at vi mangler faglærte i Danmark, så hvis en af vores dygtige lærlinge kan inspirere børn til en fremtid som VVS’er eller elektriker, så giver initiativet et afkast, vi kun kunne drømme om,” runder adm. direktør Mads Bengtsson af.

Andersen & Heegaard har knap 100 lærlinge, som fordeler sig i hele landet. Red Barnet har lokalforeninger i hele landet, hvor den på Vestegnen er den første, der får glæde af samarbejdet med Andersen & Heegaards mange lærlinge.