Årsrapporten for 2025 viser et solidt resultat for Andersen & Heegaard.
Bag tallene står mere end 550 kollegaer, der hver dag løser tekniske opgaver for kunder over hele landet.

2025 blev endnu et år med høj aktivitet for Andersen & Heegaard. Årsrapporten viser en omsætning på 800 mio. kr. og et resultat før skat på knap 42 mio. kr. – et resultat, der afspejler både et højt aktivitetsniveau og en organisation, der er blevet stærkere gennem de seneste års udvikling.

Men tallene fortæller kun en del af historien: Hver dag samarbejder mere end 550 kollegaer om tekniske installationer, service og projekter for kunder over hele landet.

Ifølge adm. direktør Mads Bengtsson er det netop fællesskabet i organisationen, der er nøglen til udviklingen:

“Vi taler ofte om vækst og resultater, men i virkeligheden handler det om mennesker. Det er vores kollegaer, der hver dag får opgaverne til at lykkes – på byggepladser, i servicebiler og på kontorerne. 2025 har været et år med høj aktivitet, og netop i sådan et år bliver det tydeligt, hvor stærkt et fællesskab vi har i Andersen & Heegaard.”

Fra vækst til et stærkere fundament

De seneste år har Andersen & Heegaard oplevet en markant udvikling i både medarbejderantal, økonomi og geografisk tilstedeværelse.

Men vækst er ikke et mål i sig selv. 2025 har i høj grad handlet om at styrke fundamentet og sikre, at organisationen kan følge med udviklingen. Organisationen er blevet styrket med fokus på ledelse tættere på driften, høj kvalitet i leverancerne og et stærkt samarbejde på tværs af fagområder.

“Nogle vil måske kalde os vovemodige. Det forstår vi godt – især når vi skalerer og konkurrerer mod nogle af de største aktører i branchen. Men for os handler det ikke om at tage chancer for chancerne skyld. Det er en bevidst strategi, der bygger på handlekraft, mod og troen på vores kompetencer. Vi gør tingene simple, vi eksekverer, og vi står på mål for vores faglighed,” siger Mads Bengtsson.

Investering i fremtidens faglærte

Et centralt fokusområde i 2025 har været arbejdet med lærlinge og udvikling af næste generation af faglærte.

I løbet af året rundede Andersen & Heegaard lærling nummer 100 – en milepæl for virksomheden og et vigtigt skridt i ambitionen om at bidrage aktivt til uddannelsen af fremtidens fagfolk i branchen.

“Det bedste ved at være lærling her er kollegaerne. Der er altid nogen, der tager sig tid til at forklare tingene, og jeg har hurtigt fået ansvar. Det gør, at jeg virkelig udvikler mig,” fortæller Yuri Rasmussen, der i oktober startede som lærling nr. 100 i Andersen & Heegaard.

For virksomheden er lærlinge ikke blot en investering i fremtiden, men også en måde at fastholde og udvikle den faglighed, der er fundamentet for forretningen.

Klar retning mod 2026

Andersen & Heegaard går ind i 2026 med forventning om fortsat udvikling i forretningen og en styrket position inden for både projekter og service.

For det kommende regnskabsår forventer virksomheden et øget resultat på både top og bund sammenlignet med resultatet for 2025.

Samtidig forventes en øget aktivitet inden for service i de kommende år. “Når vi ser tilbage på 2025, er vi stolte af, at vi ikke bare er blevet større, men stærkere. Vi står stærkere ved udgangen af året, end vi gjorde ved årets begyndelse, og vi er rigtig mange om den fortjeneste,” afrunder Mads Bengtsson.

Se årsrapporten for 2025 her.


Fakta om Andersen & Heegaard

  • Omsætning 2025: 800 mio. kr.
  • Resultat før skat: ca. 42 mio. kr.
  • Kollegaer: 550+
  • Lærlinge: 100

Andersen & Heegaard er en landsdækkende og tværfaglig teknikentreprenør med rødder tilbage til 1828. Med mere end 550 kollegaer leverer virksomheden tekniske installationer, service og entrepriser inden for en bred vifte af tekniske fag – fra el og CTS til VVS og sprinkler – for erhvervs-, pharma- og industrikunder i hele Danmark.

Andersen & Heegaard vinder plads på stor rammeaftale med Forsvaret

En tildeling på fire ud af fem delaftaler. Andersen & Heegaard er med i Forsvarets nye rammeaftale om teknisk vedligeholdelse og eftersyn af bygninger og installationer i hele Danmark.

Rammeaftalen er udbudt af Forsvarets Etablissement- og Terrænkommando og omfatter en bred vifte af tekniske installationer – herunder blandt andet el, VVS, ventilation, bygningsautomatik samt brand og sikring.

Efter en konkurrencepræget udbudsproces er Andersen & Heegaard blevet udvalgt som leverandør på delaftalerne i Nordjylland, Syddanmark, Sjælland samt Hovedstaden og Bornholm.

Aftalen træder i kraft 1. juli 2026 og løber i fire år.

En kompleks kunde

For Andersen & Heegaard er aftalen en vigtig milepæl:

– Vi går ind i aftalen med en god portion ydmyghed. Det er en opgave af en størrelse og teknisk kompleksitet, som ikke er hverdagskost. Derfor er vi også både stolte og taknemmelige over at være blandt de virksomheder, Forsvaret har valgt som samarbejdspartner, siger teknisk direktør Kasper Skaaning.

Rammeaftalen omfatter drift, vedligeholdelse og eftersyn af Forsvarets tekniske installationer på faciliteter over hele landet.

Styrker positionen hos landsdækkende kunder

Ifølge Mads Bengtsson passer aftalen godt ind i virksomhedens strategiske retning:

– Vi har arbejdet målrettet på at styrke vores position hos landsdækkende kunder med komplekse tekniske behov. Forsvaret er netop den type kunde, hvor vores tværfaglige kompetencer og erfaring med drift og service virkelig kan bringes i spil. Vi glæder os meget til samarbejdet. Med plads på fire af aftalens fem delaftaler får Andersen & Heegaard mulighed for at byde ind på opgaver i store dele af landet.


Fakta om aftalen

  • Rammeaftale om teknisk vedligeholdelse og eftersyn for Forsvaret
  • Udbudt af Forsvarets Etablissement- og Terrænkommando
  • Aftalen træder i kraft 1. juli 2026
  • Aftalen løber i 4 år
  • Andersen & Heegaard er tildelt 4 ud af 5 delaftaler

Søren Sørensen indtræder i bestyrelsen hos Andersen & Heegaard

Andersen & Heegaard byder velkommen til Søren Sørensen, der tiltræder som nyt bestyrelsesmedlem den 2. februar 2026. Med hele sit professionelle virke i el- og teknikbranchen kommer Søren med et indgående markedskendskab og en stærk kombination af teknisk forståelse og kommercielt fokus. Kompetencer, der kan bidrage til udviklingen af Andersen & Heegaard.

Stærkt branchekendskab og kommercielt blik

Søren Sørensen er uddannet elektriker og har arbejdet med el og teknik i mere end fire årtier. Han har et solidt indblik i branchens konkurrencesituation og i, hvordan markedet er skruet sammen – både teknisk og forretningsmæssigt.

“Et sælgermindset er en kompetence, der skal trænes. Kombinationen af salg og teknik er afgørende, hvis vi vil vinde ind hos kunderne. Her ser jeg et stort potentiale i Andersen & Heegaard,” siger Søren Sørensen.

“Et sælgermindset er en kompetence, der skal trænes. Kombinationen af salg og teknik er afgørende, hvis vi vil vinde ind hos kunderne. Her ser jeg et stort potentiale i Andersen & Heegaard,” siger Søren Sørensen.

Særligt samspillet mellem teknik og salg ser han som en vigtig styrke i sit bestyrelsesarbejde.

“Søren kender både branchen og markedets mekanismer indgående. Jeg ved, at han bringer et perspektiv ind i bestyrelsen, som passer præcist til den udvikling, Andersen & Heegaard er i,” fortæller adm. direktør Mads Bengtsson og tilføjer: ”Vi er meget glade for, at Søren tager plads omkring bordet med os”.

“Søren kender både branchen og markedets mekanismer indgående. Jeg ved, at han bringer et perspektiv ind i bestyrelsen, som passer præcist til den udvikling, Andersen & Heegaard er i,” fortæller adm. direktør Mads Bengtsson og tilføjer: ”Vi er meget glade for, at Søren tager plads omkring bordet med os”.

Fokus på helhed, samarbejde og differentiering

Fra sidelinjen har Søren fulgt med i Andersen & Heegaards udvikling, som han nu skal tage del i:

“Jeg oplever Andersen & Heegaard som et friskt pust. Ved at træde ind ad døren mærker du energien og stemningen. Her er en tydelig bevidsthed om ansvar, udvikling og professionalisme, som jeg glæder mig til at bidrage til,” siger han.

“Jeg oplever Andersen & Heegaard som et friskt pust. Ved at træde ind ad døren mærker du energien og stemningen. Her er en tydelig bevidsthed om ansvar, udvikling og professionalisme, som jeg glæder mig til at bidrage til,” siger han.

I bestyrelsesarbejdet vil Søren blandt andet have fokus på at styrke sammenhængen mellem fag, afdelinger og specialkompetencer – herunder arbejdet med single point of contact og den grønne dagsorden.

“Der mangler ikke teknikentreprenører. Derfor skal Andersen & Heegaard skille sig ud på helheden og samarbejdet, så kunderne oplever, at der kun er ét naturligt valg,” siger han.

“Der mangler ikke teknikentreprenører. Derfor skal Andersen & Heegaard skille sig ud på helheden og samarbejdet, så kunderne oplever, at der kun er ét naturligt valg,” siger han.

Søren understreger samtidig, at hans ambition ikke er at ændre virksomhedens grundlæggende retning, men at bidrage til at styrke det, der allerede fungerer godt. Dette i tæt samspil med den øvrige bestyrelse og ledelse.


Fakta: Søren Sørensen

  • Titel: Bestyrelsesmedlem, Andersen & Heegaard.
  • Tiltræder: 2. februar 2026.
  • Erfaring: Over 40 års erfaring fra el- og teknikbranchen med en baggrund som elektriker.
  • Seneste ansættelse: Mere end 25 år hos Solar, heraf i ledende roller som regionschef og regionsdirektør.
  • Fokus i bestyrelsen: Markedskendskab, kommerciel udvikling, samspil mellem teknik og salg.

Hvert år byder Andersen & Heegaard kunder og samarbejdspartnere velkommen til vores traditionsrige julearrangement på hovedkontoret i Brøndby. I år deltog knap 200 gæster, og som en fast del af traditionen holdt vi jul med ansvar.

Støtte til børn og familier på Vestegnen

Andersen & Heegaard er erhvervssponsor for Red Barnet Vestegnen, og i forbindelse med julearrangementerne blev en stor andel af ænder og juletræer doneret til børn og familier i lokalområdet. I år blev der doneret 56 ænder og 91 juletræer, som gennem Red Barnets lokale indsatser kommer børn til gavn i en tid hvor mange familier er økonomisk pressede.

“Støtten fra Andersen & Heegaard gør en konkret forskel for børn og familier på Vestegnen. Donationerne bidrager direkte til vores lokale arbejde og er med til at skabe positive oplevelser i juletiden,” siger Gitte Have, forperson i Red Barnet Vestegnen.

Juletrøjetorsdag og tombola med ekstra bidrag

Som noget nyt i 2025 blev juleindsatsen suppleret med Juletrøjetorsdag og en tombola, hvor medarbejdere og gæster kunne bidrage ved at sende varmen direkte videre til børnene. Tombolaen indbragte over 5.000 kroner, der går ubeskåret til Red Barnet Vestegnen.

“Det er glædeligt at se en lokal virksomhed bruge sine traditioner til at tage et socialt ansvar og støtte børn og familier i nærområdet. Den slags engagement styrker både fællesskabet og lokalsamfundet,” siger Maja Højgaard, borgmester i Brøndby Kommune, som også kom forbi til årets julestue.

En tradition vi værner om

For Andersen & Heegaard handler julearrangementerne ikke kun om at markere årets afslutning, men om at samle kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere om et fælles ansvar.

Tak til alle deltagende ved årets grønne julestue på vores hovedkontor i Brøndby. Og tak for opbakningen til at gøre julen lidt bedre for børn og familier på Vestegnen.

Den prestigefyldte Børsen Gazelle-pris er endnu en gang landet i Andersen & Heegaard – for tredje år i træk. Glæden er dobbelt, da vi som koncern har modtaget to gazeller: For Andersen & Heegaard A/S og Andersen & Heegaard EL A/S. Det placerer os blandt de hurtigst voksende virksomheder i Danmark.

Gazelle-prisen gives til mindre end én procent af landets virksomheder og er et håndfast bevis på vedvarende vækst og solid økonomi over de seneste fire år.

“Vi er enormt stolte over at modtage Børsen Gazelle for tredje år i træk – og endda to af dem. Det er en kæmpe anerkendelse af vores 550 kollegaer der hver dag bidrager til den udvikling og det engagement, der gør vores vækst mulig,” siger adm. direktør Mads Bengtsson.

Andersen & Heegaard har gennem de seneste år oplevet markant fremgang – både i økonomi, medarbejderstab, kompetencer og geografisk rækkevidde. Den positive udvikling skyldes ifølge ledelsen et stærkt fokus på netop ledelse, kvalitet og samarbejde, som skaber værdi for både kunder og kollegaer.

Se Andersen & Heegaards årsrapporter: https://aogh.net/aarsrapporter/

En kæmpe milepæl er nået i Andersen & Heegaard. Yuri Rasmussen er trådt ind ad døren som ny VVS-lærling, og med ham runder vi det særlige tal: Lærling nummer 100.

Og det er mere end blot et rundt tal. Det er en målsætning, vi har arbejdet på at nå i over et år, fordi vi har en klar ambition om at lærlinge skal udgøre en større procentdel af vores kollegastab. ”Vi er så glade for at byde velkommen til Yuri. Med 100 lærlinge slår vi et slag for flere faglærte og vores intense arbejde med nogle gode uddannelsesforløb,” fortæller lærlingeansvarlig Anna Magaard. Dette på trods af at målet om de 100, er indfriet senere end planlagt.

Valget om VVS

Yuri er ikke en typisk lærling. Han er 28 år og det der betegnes som en voksenlærling. Og så har han en professionsbachelor i branddesign. ”Jeg har arbejdet med alt fra hjemmesider til sociale medier, men jeg savnede noget fysisk arbejde, hvilket jeg finder i håndværket,” fortæller Yuri, mens han står med en noget atypisk opgave foran sig.

På sin anden dag i Andersen & Heegaard har han fået til opgave at samle tallet 100 i rør og fittings. En lille gimmick for at synliggøre milepælen på tværs af virksomheden.

”Det er spændende at arbejde med energi. I VVS bruger du både hænder og hoved, for faget handler jo om noget af det mest vitale, vi har: Vand. Jeg er slet ikke i tvivl om, at det giver mig gode muligheder i fremtiden,” forklarer Yuri.

Og vi er glade for at Yuris valg faldt på lige netop VVS. Der er nemlig mangel på VVS’ere i sådan en grad, at det kan blive en udfordring at følge med den grønne omstilling.

Grundforløbet på seks måneder er gennemført, og nu er Yuri klar til læretiden i Andersen & Heegaard. ”Her er mulighederne mange, fra service til entreprise med nogle af erhvervslivets store kunder. Og så synes jeg at arbejdstøjet var fedt!” svarer han med et smil til spørgsmålet om, hvorfor valget faldt på Andersen & Heegaard som læreplads.

Kvalitet frem for kvantitet til hver en tid

Med 62 elektrikerlærlinge og 38 VVS-lærlinge har Andersen & Heegaard nu rundet de 100, og Anna Magaard peger på, at næste skridt handler om kvalitet.
”Vi havde håbet på at runde 100 lærlinge allerede i slutningen af 2024, men vi har fokuseret på at skabe samarbejde med vores lærlinge, der bygger på kvalitet, faglighed og tryghed,” fortæller Anna og påpeger at kvaliteten er langt vigtigere end antallet af lærlinge. “I 2026 vil vi fokusere endnu mere på, hvor mange der fortsætter hos os efter en 1-årig aftale og hvor mange som vælger at fortsætte som tekniker efter endt uddannelse,” fortæller hun.

I Andersen & Heegaard starter alle lærlinge på en 1-årig kontrakt. Det skaber fleksibilitet for både virksomhed og lærling, så potentialet for videre samarbejde kan vurderes inden for det første år. Langt størstedelen af lærlinge i Andersen & Heegaard fortsætter på en forlængelse af aftalen og rigtig mange bliver også fastansat som tekniker efter endt uddannelse.

Hellere en god lærling end en dårlig svend

Yuri er ved at presse fittings, og tallet 100 tager form. Han er god til det, og hans karakterblad fra skolen taler også for sig selv. Men det er ikke derfor han har fået en læreplads: ”I et samarbejde med en lærling, vægter vi engagement meget højt. Faktisk højere end de gode karakterer,” forklarer Anna, som har samtaler med alle lærlinge, og fortsætter: ”Det vigtigste er at de vil faget, kan overholde aftaler og møder ind til tiden. Alt det faglige, det er jo det, de er her for at lære.”

Yuri begynder sin læretid sammen med Mathias, som har været VVS-tekniker i Andersen & Heegaard siden 2023: ”Hvis du drejer den 45 grader, kører en omgang, 45 grader, omgang, så får du ikke ondt i fingrene,” forklarer Mathias til Yuri. Han giver lidt fif til, hvordan han bedst bruger rørskæreren og har haft flere lærlinge med sig i sit arbejdsliv: ”Hellere samarbejde med en god lærling end en dårlig svend. Det hele handler om vilje, og det bliver meget sjovere når alle parter er her for at lære, udføre og få en god arbejdsdag.”

Yuri er et godt eksempel på engagement: “Han har et godt væsen og vil virkelig lære,” siger Anna Magaard. Det er en stor fornøjelse, og det byder vi altid velkommen i Andersen & Heegaard.

Vil du se, hvordan det er at være lærling hos Andersen & Heegaard?
Læs mere her.

”Jeg synes, det er fedt at få lov til at køre landet rundt selv og løse opgaver. Det giver både ansvar og erfaring,” fortæller Haakon, inden han lodder kobberrørene til et nyt køleanlæg på kontoret.

Haakon Kjeldsen er 20 år og er Andersen & Heegaards eneste kølelærling. Ud af 97 lærlinge på tværs af virksomheden er han den eneste, der uddanner sig inden for køl – en niche i byggebranchen, som kræver kompetencer inden for både VVS og el.

Fra smedens værksted til køleteknik

Interessen for teknik startede i weekenderne, hvor Haakon hjalp sin onkel, der er smed. Han prøvede kræfter med alt fra renoveringer til montage – men én ting stod hurtigt klart: ”Jeg skulle i hvert fald ikke være tømrer. Jeg gider ikke skrue i pind,” griner han.

I stedet fandt han vej til køleteknikeruddannelsen i Hadsten. En uddannelse, hvor han får lov at kombinere elementer fra flere fagområder og arbejde med alt fra små caféanlæg til store varmepumper i lufthavne.

I Andersen & Heegaard har vi tre køleteknikere og én kølelærling: Haakon. At de ikke er flere, er med til at skabe en særlig hverdag og muligheder for det sammentømrede team, mener han.

Haakon startede sin læretid i en anden virksomhed, men valgte at skifte læreplads, hvilket har givet ham mere selvstændige arbejdsopgaver: ”Når man er den eneste, får man lov til mere. Jeg føler, jeg udvikler mig meget, fordi jeg får ansvar og mulighed for at køre selvstændige projekter,” fortæller Haakon, der har været lærling i Andersen & Heegaard siden februar 2025.

Haakon startede sin læretid i en anden virksomhed, men valgte at skifte læreplads, hvilket har givet ham mere selvstændige arbejdsopgaver: ”Når man er den eneste, får man lov til mere. Jeg føler, jeg udvikler mig meget, fordi jeg får ansvar og mulighed for at køre selvstændige projekter,” fortæller Haakon, der har været lærling i Andersen & Heegaard siden februar 2025.

Det er allerede blevet til en række spændende opgaver: Store varmepumper i Faxe, energioptimering i lufthavnen og serviceopgaver, hvor han får adgang til steder, du normalt ikke bare kommer forbi.

Godkendt til læring

For at have lærlinge inden for køleteknik skal vi som virksomhed være godkendt som praktiksted af det faglige udvalg. Godkendelsen gives kun, hvis virksomheden kan tilbyde det rigtige udstyr, de rette opgaver og kvalificerede oplæringsansvarlige. Tilbage i januar var glæden derfor stor, da afdelingsleder Peter Olesen fik godkendelsen i hus.

Med godkendelsen betyder det, at Haakon ikke alene får en læreplads, men en læreplads, hvor kvalitet, ansvar og faglighed er i orden. Derfor er det også først når Haakon har et år tilbage af sin uddannelse, at vi kan byde en ny kølelærling velkommen.

Fremtiden på køl

Haakon afslutter sin uddannelse i januar 2027. Og han glæder sig til afslutningen på fire års uddannelse. Næste hovedforløb handler om ammoniak og CO2, og vi mangler Haakon hver gang han er på skole. Heldigvis er der ingen tvivl om, hvor Haakon helst vil være:
”Jeg forventer at blive i A&H efter min læretid. Her er god stemning og kollegaer jeg griner med – og så er det fedt at få lov til at være med dér, hvor det sker,” siger han.

Bygningsstyrelsen har tildelt Andersen & Heegaard rammeaftalen på service og skadeudbedring af tekniske installationer øst for Storebælt. Aftalen omfatter 66 adresser på de tekniske fagområder inden for el og VVS. Aftalen har en forventet driftsstart den 1. juni 2026.

Adm. direktør Mads Bengtsson fremhæver betydningen:

Det er en stor anerkendelse, at vi er blevet valgt til at løfte rammeaftalen inden for de tekniske installationer på el og VVS for Bygningsstyrelsen. Vi ser det som en tillidserklæring til vores høje faglighed, vores organisation og evne til at levere tekniske løsninger i hele Østdanmark – også i de yderområder, hvor logistik og tilgængelighed kræver ekstra planlægning.

Fokus på forsyningssikkerhed og logistik

Bygningsstyrelsen har ansvaret for store dele af statens ejendomsportefølje – fra ministerier og styrelser til universiteter og domstole. Det stiller høje krav til forsyningssikkerhed, drift og tilgængelighed af tekniske installationer.

Aftalen kræver, at leverandøren kan håndtere opgaver i hele Østdanmark, også i yderområder som Bornholm. Andersen & Heegaard har en model for bemanding og mobilitet, der kombinerer:

  • Faste ressourcer og teams i regionen.
  • Fleksible løsninger, der kan opskaleres ved spidsbelastninger.
  • Erfaring med opgaver i yderområder.
  • Logistik og mobilitet, der sikrer hurtig reaktionstid på akutte service- og skadesopgaver.

Tilbudsarbejdet har krævet præcision og dyb faglig indsigt, fortæller tilbudschef Kasper Skaaning:

Vi har lagt et stort arbejde i at dokumentere, hvordan vi håndterer alt fra bestilling til udførelse og fakturering. Vores styrke ligger i evnen til at kombinere hurtig reaktionstid med kvalitet og dokumentation. Det var afgørende i evalueringen, og vi er stolte over at have fået opgaven i hus.

To år og mulighed for forlængelse

Delaftalen løber i 2 år med mulighed for 2×12 måneders forlængelse, så aftalen har en max varighed på 4 år. Andersen & Heegaards opgave bliver at sikre drift, service og skadeudbedring af Bygningsstyrelsens ejendomme. Fra simple vedligeholdelsesopgaver til komplekse tekniske reparationer. Et stort tillykke til de kollegaer i branchen, der også er blevet tildelt rammeaftaler på de andre fag.

Vi ser frem til et tæt samarbejde med Bygningsstyrelsen og de øvrige leverandører.

”Siden jeg var knejt, har jeg været med på byggepladsen. Det virkede helt naturligt, at jeg skulle være murer som min far”, smiler Christian Elman Hansen, når han fortæller om sin opvækst med sin murermesterfar. Fra barnsben bankede Christian og hans lillebror løs på mursten med en hammer. I dag er det dog et andet værktøj, Christian har i hænderne.

Fra murersøn til elektriker
I familien er far, farfar og oldefar alle murere. Christian er dermed fjerde generation der fører faget videre. Eller kunne have gjort. For selvom det lå i kortene, at han skulle gå i mørtlens spor, droppede han ud af mureruddannelsen og tog en gymnasial uddannelse.

”Det var ikke teknisk nok til mig” fortæller Christian om sin tid som murerelev.

Christians lillebror startede også på mureruddannelsen, men blev heller ikke grebet af det. ”Vores far er stolt over, at vi har taget en uddannelse. Vi er aldrig blevet tvunget til at skulle blive murere – det lå bare i kortene.”

Senere arbejdede Christian både som fotograf og grafisk designer. Men da han i 2018 købte et hus, der skulle totalrenoveres, mærkede han glæden ved det fysiske renoveringsarbejde, der krævede tekniske løsninger. Det føltes godt, når den naturlige træthed ramte om aftenen. Og dermed startede han på en ny uddannelse.

I dag er han 37 og udlært elektriker. ”Det bedste er, at jeg kan bruge hovedet og være i gang fysisk. Dog uden at det er lige så opslidende arbejde, som at være murer” fortæller Christian og tænker på sin far.

Ifølge Danmarks statistik vælger hver fjerde unge dansker at gå i forældrenes fodspor. Og Christian har da også en klar mission for sin nyfødte søn, der bærer det sigende mellemnavn, Elman:

”Karl Johan skal være elektriker ligesom mig. Men jeg har endnu ikke fortalt min far, at hans første barnebarn skal være elektriker,” griner Christian og tilføjer, at der ofte er ”kærlig mudderkast”, når håndværkerfamilien mødes – for ”en elektriker er ikke en rigtig håndværker,” ifølge Christians far. ”Men det er bare skurvognssnak, og alt er sagt med et glimt i øjet,” tilføjer Christian.


Glæden ved teknik og samarbejde

Lige nu arbejder Christian på Boulevarden i Aalborg, hvor Andersen & Heegaard er hyret ind af Multi-Byg. Multi-Byg har totalentreprisen på øjenklinikken på adressen, og når de skal bruge en elmand, står Christian Elman klar. Der er mange tekniske installationer og Christian trives i det alsidige arbejde.

”Jeg kan godt lide, at jeg har en færdig liste: Det er sådan her, det skal være til sidst. Men jeg bestemmer selv, hvordan jeg skal udføre det. Der er så mange måder at løse opgaven på inden for elfaget” siger Christian og fortsætter:

”Der ligger større tanker bag en installation, fordi det kræver, at kunne tænke fremad og kreativt. Og så er det fedt, at der er samarbejde mellem andre fagligheder. Fra muren og maleren til VVS’eren og projektlederen.”

Samarbejdet med Multi-Byg er meget velfungerende og Christian værdsætter den tillid, der er på pladsen. ”De stiller ikke spørgsmålstegn ved vores kunnen og gøren. Det fungerer bare,” fortæller Christian glad.

Christian har snart været hos Andersen & Heegaard et år. Han trives i de åbne og alsidige projekter. Og så har han bemærket, at alt ikke handler om penge på bundlinjen. ”Andersen & Heegaard går op i CSR og samfundet. Og der bliver støttet op om nogle gode initiativer. Det kan jeg rigtig godt lide,” afslutter Christian.

Vi er ikke i tvivl. Vi er glade for, at Christian Elman blev elmand.

Et enestående projekt, et dedikeret team og et ansvar, der forpligter fra første linje i tilbuddet.

Når Danmarks Nationalbank skal restaureres og renoveres – teknisk, arkitektonisk og historisk – kræver det mere end et skarpt tilbud. Det kræver forberedelse, forståelse og viden til at gennemføre alle faser. Vægten af opgaven og værdien i den går langt ud over normalen.

Derfor er vi stolte over at kunne fortælle, at Andersen & Heegaard har vundet BMS-entreprisen i den omfattende og historisk vigtige restaurering af Nationalbanken på Havnegade. En bygning tegnet af Arne Jacobsen, fredet i 2009 og i dag regnet som et hovedværk i dansk arkitektur.

Afgørende grundighed, samarbejde og faglighed

“Vi lagde et enormt arbejde i både prækvalifikation og tilbud. Vores team knoklede med metode, økonomi og grænsefladehåndtering. Det betalte sig. Og jeg er så stolt af, at vores tilgang og grundighed blev anerkendt i evalueringen. Det fortjener teamet.”
– Kasper Skaaning, tilbudschef, Andersen & Heegaard

Det blev ikke bare det økonomisk mest fordelagtige, men også det stærkest funderede bud i bunken.A&H leverer hele bygningsautomatikken: CTS/BMS, integration, test og commissioning – i tæt samspil med de øvrige teknikfag og bygherreleverancer.

Projektet stiller høje krav til planlægning, koordinering og dokumentation, særligt fordi installationerne skal indpasses i den fredede bygning uden at kompromittere arkitektur, adgangsforhold eller drift.

Et stærkt team til en historisk opgave

Derfor har vi sammensat et solidt team med stor erfaring fra højkomplekse projekter. Projektchef, projektleder, projekteringsingeniør og formand arbejder tæt sammen med supportfunktioner inden for kvalitetssikring, arbejdsmiljø, bæredygtighed og økonomi.

“Vi går til opgaven med respekt, men også med handlekraft. Det handler om mere end automatik og data. Det handler om at levere noget, vi kan være stolte af i 2030,” forklarer afdelingschef og projektchef Leon Frøslev.

Projekteringsfasen starter op i sensommeren 2025 og Andersen & Heegaard skal være en del af Nationalbankens renoveringsrejse helt frem til projektets forventelige afslutning i 2030. Opgaven løses med fokus på kvalitet, fleksibilitet og fremdrift og med KLAR-principperne som kompas: Kvalitet, Ligeværdighed, Ansvar og Respekt.

Når Nationalbanken i 2030 slår dørene op til en moderniseret arbejdsplads med optimale rammer for drift, sikkerhed og komfort er det vores job at sikre, at alt bag væggene spiller: Installationer, integration, test og dokumentation.

Det gør vi med respekt for fortiden og med fokus på fremtidssikring af den ikoniske bygning i hjertet af København.

Følg med fra sidelinjen

Mens renoveringen af Nationalbanken står på, vil der ikke være adgang til bygningen for offentligheden.

Du kan løbende følge Andersen & Heegaards arbejde på projektet lige her.

Læs mere om renoveringen her.

Fakta om projektet

BygherreDanmarks Nationalbank
EntrepriseCTS/BMS inkl. integration, commissioning og test
Omfang51.000 m² fredet byggeri
Projektperiode2025 – 2030
LeveranceProjektering, grænsefladekoordinering, idriftsættelse, dokumentation
Særlige kravLokationsbaseret planlægning, grænsefladehåndtering, Cx-parathed