Nyheder Archives - Andersen & Heegaard

Tidlig involvering: En investering, der betaler sig

Tidlig involvering af entreprenør er en metode, der vinder stigende anerkendelse i byggebranchen – og med god grund. Hos Andersen & Heegaard oplever vi igen og igen, hvordan det skaber bedre bygbarhed, færre forsinkelser og stærkere samarbejder mellem alle parter i et byggeprojekt.

Hvad er tidlig involvering?

Som Værdibyg beskriver i deres vejledning om projektudvikling med tidlig entreprenørinddragelse, bidrager entreprenøren tidligt med væsentlig viden om priser, materialevalg og bæredygtighed – og det kan mærkes både på økonomien og på slutresultatet.

Når bruger, entreprenør og drift inddrages allerede i de indledende faser af et byggeprojekt – fx under projektudvikling eller udbudsforberedelse – får bygherre og rådgiver adgang til praktisk erfaring, realistiske løsninger og solidt økonomisk overblik. Det reducerer risikoen for omprojektering, og sikrer, at projektet er bygbart og robust helt fra start.

Som Værdibyg beskriver i deres vejledning om projektudvikling med tidlig entreprenørinddragelse, bidrager entreprenøren tidligt med væsentlig viden om priser, materialevalg og bæredygtighed – og det kan mærkes både på økonomien og på slutresultatet.

Kalvebod Huse – en case med værdi fra dag ét

Et konkret eksempel er vores arbejde på Kalvebod Huse, et projekt med 165 boliger, fællesarealer og parkeringsfaciliteter. Her blev vi som hovedentreprenør involveret tidligt og fik mulighed for at bidrage til udviklingen af udbudsmaterialet. Det betød, at vi kunne sikre bygbarhed, foreslå forbedringer og undgå typiske faldgruber.

“Når vi er med tidligt, kan vi stille de rigtige spørgsmål, finde bedre løsninger og skabe tryghed i projektet fra starten. Det giver færre overraskelser, skarpere økonomisk overblik og bedre resultater, hvilket Kalvebod Huse er et godt eksempel på.”
– Serviceleder, Steffen Rietzke, Andersen & Heegaard

Projektet blev afleveret til tiden, uden anmærkninger – og med en række udvidede opgaver, herunder forbedringer af brandlukninger og udskiftning af VVS-installationer. Alt sammen med beboerne boende i ejendommen under udførelsen.

Tværfagligt samarbejde styrker byggeriet

Som tværfagligt teknikhus arbejder vi hos Andersen & Heegaard målrettet på at nedbryde ’silotænkning’ og skabe sammenhæng mellem fagligheder – fra teknik og installationer til projektledelse og udførelse. Vi oplever, at det netop er i det tværfaglige samarbejde, de største forbedringer opstår. Det er noget vi arbejder med internt, for at styrke vores faglighed, men også eksternt for at skabe værdi i de projekter, vi er involveret i såsom Kalvebod Huse.

Fælles udvikling giver stærkere projekter

I et aktuelt offentligt projekt er vi lige nu involveret i prækvalifikationsfasen. Her ser vi, hvordan åben dialog og fælles forståelse fører til bedre planlægning, færre ændringer og en stærkere projektøkonomi – allerede før første spadestik.

Det er ikke kun vores egne erfaringer, men også anbefalinger fra brancheaktører som både Værdibyg og Molio, der viser, at tidlig involvering og tværfaglig integration skaber bedre bygbarhed og højere kvalitet i byggeriet.

maj 5, 2025/af Nadia

Nyheder

A&H-helte indsamler 37.500 kr. 🦸

Det er for børnenes skyld – uden tvivl.
Men de voksne får lige så meget ud af det.

I anledning af International Superheltedag sprang over 20 medarbejdere i superhelte-t-shirts og ud på en vigtig mission: At samle ind til Børneulykkesfondens Legehelte – dem, der hver dag bringer leg, bevægelse og smil ind på hospitalsstuer landet over.

Og indsatsen bar frugt. Ved kampagnens afslutning stod der 37.500 kr. på den fælles indsamling, som går direkte til Legeheltenes arbejde på landets børneafdelinger.

Det er resultatet af en medarbejderdrevet indsats, hvor kollegaer på tværs af landet med stolthed og kreativitet har brugt deres netværk, deres stemme og deres superkræfter til at gøre en reel forskel.

“Det føles ikke som noget, jeg skal – det føles som noget, jeg vil.
Det giver energi at gøre en forskel sammen med kollegerne – og så er det ret sejt, at vi kan være helte for en dag og samtidig hjælpe børn, der virkelig har brug for det,”
– Birthe, helt og kontorassistent hos Andersen & Heegaard.

Social ansvarlighed med medarbejderne i front

Hos Andersen & Heegaard tror vi på, at engagement vokser stærkest, når det kommer fra medarbejderne selv.

Vi kan som virksomhed stille platformen til rådighed og skabe rammerne – men det er heltene i hverdagen, der skaber handling. Det skaber ikke kun synlighed omkring gode formål, men også arbejdsglæde, stolthed og fællesskab.

Når kollegaer som Rasmus, Birthe, Emil og Lisa trækker i helte-tøjet, er det et billede på ansvarsfulde medarbejdere og en virksomhed, hvor fællesskab er mere end bare et ord i personalepolitikken.

🧡 Tak for støtten!

Tak til alle jer, der har bidraget til indsamlingen – både som helte og som heppende.

Vi er stolte af at have givet videre til en sag, der skaber værdi for de børn, der har allermest brug for det.

Læs mere om initiativet og Legeheltene her:
👉 aogh.net/superheltedag
👉 indsamling.legeheltene.dk

april 30, 2025/af Nadia

Nyheder

Andersen & Heegaard åbner afdeling i Hillerød

Den 31. marts slår Andersen & Heegaard dørene op til den 10. afdeling – midt i Hillerød. Med en allerede stærk tilstedeværelse i Nordsjælland er den nye afdeling et naturligt næste skridt mod at komme endnu tættere på kunderne.

Med eksisterende rammeaftaler med både Hillerød og Fredensborg Kommune har Andersen & Heegaard allerede et solidt fodfæste i området. Den nye afdeling på Vølundsvej 19B i Hillerød styrker denne position og gør det nemmere at servicere både nye og eksisterende kunder.

“Hillerød er en oplagt placering for os. Vi har i forvejen mange aktiviteter i området, og med en lokal afdeling kan vi skabe et endnu stærkere samarbejde med vores kunder. Det giver os mulighed for at være tættere på og reagere hurtigere,” siger Thomas Christensen, afdelingschef hos Andersen & Heegaard.

Afdelingen i Hillerød starter med VVS-arbejde, men kunderne får adgang til alle virksomhedens fagligheder fra dag ét. Som anker for den nye afdeling står Johnny Kreutzmann, der med sin erfaring og lokalkendskab vil sikre en stærk opstart.

“Vi kender området godt, og med en lokal afdeling kan vi levere endnu bedre service. Jeg ser frem til at bygge et stærkt team op og gøre en forskel for både vores kunder og kollegaer i Nordsjælland,” siger Johnny Kreutzmann, teamleder i den nye afdeling som starter ud med 12 tilknyttede medarbejdere.

Afdeling nummer 10 på danmarkskortet markerer endnu et skridt i Andersen & Heegaards vækststrategi. De mange afdelinger er mere end blot markører på landkortet, og repræsenterer investering og nærvær i ambitionen om at dække efterspørgslen på service hos de landsdækkende kunder.

Andersen & Heegaard har hovedsæde i Brøndby og har derudover afdelinger her.

marts 31, 2025/af Nadia

Nyheder

Rekordvækst i Andersen & Heegaard: Fællesskab bag historisk årsregnskab

2024 har været et rekordår for Andersen & Heegaard. Med rekordvækst i medarbejderantal, omsætning og et resultat, der overgår branchegennemsnittet, har virksomheden cementeret sin position som en af de mest ekspanderende aktører i feltet. Succesen er drevet af en stærk kultur, en målrettet holdindsats og en strategi, der fornyer traditionelle forretningsmodeller igennem transparent projekthåndtering, der sætter nye standarder i branchen.

Branchens hurtigst voksende virksomhed

Væksten er udelukkende skabt organisk. Med en medarbejdervækst på hele 77 % står det klart, at det er muligt at vækste hurtigt, bevare en sund forretning og samtidig opretholde en solid likviditet.

Resultatet for 2024 lyder på 30 mio. kr. før skat for Andersen & Heegaard koncernen. I tallene indgår en omsætning på 632 mio. kr. og en omsætningsvækst på hele 70 %, hvilket er en tydelig indikator for den heftige vækst og interesse for virksomheden.

“Vi skiller os ud fra skolebogseksemplerne og bryder med konventionerne. Mange hævder, at det er umuligt at skabe vækst på både top- og bundlinjen samtidig – men vi har bevist det modsatte. Vi har ikke bare overlevet, vi har skabt momentum,” fortæller adm. direktør, Mads Bengtsson med et smil.

Målt på medarbejdervækst, omsætning og bundlinje placerer Andersen & Heegaard sig i en liga for sig blandt de førende teknikkonkurrenter.

Fællesskab skaber succes

”Jeg fik en uvant følelse af at komme ind på hovedkontoret, da jeg startede her. Jeg kunne ikke forstå, hvorfor folk var så imødekommende. Det var jeg slet ikke vant til, men det er den adfærd der sidder i væggene”, fortæller Chris Nørreby, der i 2024 startede som blikkenslager i Andersen & Heegaard.

Den stærke kultur er nøglen til den fortsatte succes. Mennesker køber ind på værdier, faglighed og tilgangen til samarbejde. Kunderne følger de dygtige medarbejdere, og derfor har virksomheden investeret i at tiltrække de bedste talenter.

“Når 2 + 2 giver 5, ved vi, at vi gør noget rigtigt. Vi oplever stor interesse for, hvordan vi kan opnå denne vækst samtidig med, at vi bevarer en sund kultur og økonomi. Svaret findes i den dedikerede indsats, vores kollegaer yder hver eneste dag. Der bliver knoklet, og det er ikke altid uden udfordringer – men vi gør det, og vi gør det i fællesskab,” uddyber Mads Bengtsson.

Lokation nummer 10

2024 har været et år med ekspansion, hvor Andersen & Heegaard har åbnet fem nye lokationer. I næste måned bliver afdeling nummer 10 åbnet – et strategisk skridt mod at cementere positionen som den foretrukne partner inden for landsdækkende service.

”Vi opererer efter devisen om, at “de hurtige spiser de langsomme”, og vi er klar til at tage de nødvendige skridt for at sikre vores position i markedet”, forklarer bestyrelsesformand Frank Bech, der glæder sig til det kommende år.

2025: Fra ekspansion til optimering

I 2025 er det virksomhedens forventning at realisere helhedseffekten af den massive vækst fra 2024.

”Vi har sået mange frø i 2024 – nu skal de passes og plejes. Med fokus på indtjening, ledelse og fastholdelse af vores mange nye og dygtige medarbejdere vil vi styrke vores organisation og fortsat udvikle os som en kulturstærk virksomhed”, fortæller Mads Bengtsson.

Virksomheden vil samtidig opskalere investeringerne i uddannelse og talentudvikling, hvilket skal sikre langsigtet og bæredygtig vækst. Rejsen er kun lige begyndt, og Andersen & Heegaard ser frem til endnu et år med innovation, fællesskab og strategiske partnerskaber.

Læs hele årsrapporten for koncernen her: https://aogh.net/wp-content/uploads/2025/03/Aarsrapport-2024_Andersen-Heegaard-AS_webfil_small.pdf

marts 19, 2025/af Nadia

Nyheder

Det er mere end vores logo, som skal være grønt

I Andersen & Heegaard tager vi arbejdet med bæredygtighed alvorligt – det er ikke kun en nødvendighed, men en mulighed og ikke mindst forpligtelse, vi har som virksomhed. Alexandra Velasco er startet som ansvarlig for bæredygtighed, og er en del af de ressourcer der er afsat til at sætte speed på arbejdet med bæredygtighed i Andersen & Heegaard.

Bæredygtighed er en holdsport

”Jeg oplever en stor vilje til at blive ’grønnere’ i Andersen & Heegaard. Der er nysgerrighed og engagement, og den positive indstilling fra mine nye kollegaer er altafgørende – for bæredygtighed er en holdsport,” fortæller Alexandra.

Arbejdet med bæredygtighed er i høj grad drevet af nye EU-lovgivninger, herunder CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) og de tilhørende ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Det stiller store krav til virksomheder, særligt i forhold til kompetencer og ressourcer på området.

”EU-lovgivning er en vigtig drivkraft for at integrere bæredygtighed som en del af forretningsstrategien på tværs af brancher. Det skaber fælles retningslinjer, hvilket jeg ser som en positiv udvikling. Men det kræver et stort forarbejde – ikke mindst ift. rapportering, hvor vi vil sikre, at vi ikke blot genererer tal, men også skaber reel værdi,” siger Alexandra.

Fra data til handling

Lige nu er fokus på dataindsamling, som er første skridt mod at være i overensstemmelse med de nye rapporteringskrav.

”Dataindsamling giver os ikke bare overblik – det bliver også en mulighed for at spotte potentialer, succeser og områder, hvor vi kan forbedre os. Vi får et faktuelt grundlag, som vi kan bruge i dialogen med kunder og samarbejdspartnere,” forklarer Alexandra, der har en baggrund som jordbrugsøkonom.

I Andersen & Heegaard har vi politikker og procedurer på området. De seneste år har vi intensiveret indsatsen, og vi arbejder løbende på at gøre vores forretning mere bæredygtig.

En af udfordringerne med arbejdet, er det produkt, vi sælger. Det er jo ikke et fysisk produkt, men en ydelse: ”I mine tidligere jobs har vi haft konkrete produkter at forholde os til, men her i A&H arbejder vi med serviceydelser, og det gør bæredygtighedsrapporteringen mere kompleks. For eksempel: Får vi leveret materialer, eller henter vi dem selv? Det er små detaljer, men de har stor betydning for vores CO2-regnskab,” fortæller Alexandra.

En spændende rejse foran os

Der er ingen tvivl om, at arbejdet med bæredygtighed er en løbende proces, der kræver samarbejde på tværs af virksomheden og værdikæden.

”Vi er i gang med en spændende rejse. Der er stadig meget, vi skal lære, men jeg har allerede oplevet en stor åbenhed og samarbejdsvilje. Jeg kan få svar på alle mine spørgsmål, og det er afgørende for, at vi lykkes,” siger Alexandra.

Hos Andersen & Heegaard ser vi frem til at udvikle vores bæredygtighedsstrategi sammen med Alexandra – vi har nemlig en ambition om at det er mere end vores logo, som skal være grønt.

februar 12, 2025/af Nadia

Nyheder

100 lærlinge: Målet vi gerne ville nå

“Inden vi går på juleferie, skal vi have 100 lærlinge”. Sådan lød det tilbage i marts måned, hvor fremtidens mangel på faglærte tog overskrifter i medierne. Administrerende direktør Mads Bengtsson satte en ambitiøs målsætning, da antallet af lærlinge i Andersen & Heegaard på daværende tidspunkt lød på 50.

I denne uge går vi på juleferie. Og hvor mange lærlinge er det så blevet til?

”Med lærlinge inden for både VVS og el, tæller vi i dag 84 lærlinge i Andersen & Heegaard”, fortæller HR-chef Anna Magaard, og specificerer tallet med 55 elektrikerlærlinge og 29 VVS-lærlinge.

Det betyder, vi ikke har nået målet om de 100 lærlinge. Men hvorfor?

Kvalitet frem for kvantitet
”Vi har næsten fordoblet vores medarbejderstab i år og vækstkurven er kun gået én vej. At vi næsten når i mål med at få 100 lærlinge ombord, er imponerende udviklingen taget i betragtning” forklarer Mads Bengtsson.

”Vi er ikke interesseret i at nå en målsætning på bekostning af uddannelseskvaliteten for vores lærlinge”, uddyber Anna Magaard: ”Vores ledere og teknikere skal have overskuddet og kapaciteten til at varetage lærlinge, så vi sikrer et fagligt udbytte for alle parter. Vi er jo interesserede i at skabe de bedste rammer for læring, og forhåbentlig have lærlingene i hele deres læretid”.

Flere faglærte til fremtiden
I 2030 kommer vi til at mangle 99.000 faglærte i Danmark. Den faglige fordeling af vores lærlinge fortæller tydeligt om manglen på VVS-lærlinge. For ikke at nævne den store efterspørgsel på kvinder i de tekniske fag, som i dag udgør 5% i Andersen & Heegaard.

Vi har altså en vigtig og stor opgave foran os, som vi i Andersen & Heegaard arbejder målrettet på at lykkes med. Men det må ikke være på bekostning af uddannelseskvaliteten eller vores arbejdsmiljø, hvilket er en fin balancegang.

”Jeg vil tro vi rammer de 100 lærlinge i februar 2025. Men vigtigst er det at vores lærlinge trives og har gode rammer for uddannelse. Det vil altid være det ultimative mål” runder Anna Magaard af, som glæder sig til at fortsætte arbejdet med vores mange lærlinge i 2025.

Alberte og Anna er to ud af knap 50 lærlinge, som er startet hos Andersen & Heegaard i år.

december 19, 2024/af Nadia

Nyheder

Til ju(l)bilæum i Andersen & Heegaard

”Den her tradition, går adskillelige år tilbage”, fortæller jubilar og bestyrelsesformand Frank Bech. Hos Andersen & Heegaard værner vi om traditionerne, og derfor inviterede vi igen i år vores kunder til et årligt julearrangement, hvor også bestyrelsesformandens 30 års jubilæum blev fejret. Over 200 gæster bød vi velkommen på vores adresse i Brøndby med ønsket om en glædelig jul over en omgang glögg, æbleskiver, flæskestegssandwich og et tvist af ansvar.

Jul med ansvar
Andersen & Heegaard er erhvervssponsor for Red Barnet gennem flere år. Julen er det oplagte tidspunkt at bidrage til dem, der mangler det mest, hvorfor vi traditionen tro donerer overskydende juletræer og ænder fra dagen til udsatte familier på Vestegnen. Det gør vi samarbejde med vores kunder og lokalforeningen Red Barnet Vestegnen.

“Denne form for støtte betyder utroligt meget for børn og familier i vores lokalområde. Og jeg ved der er mange familier, som glæder sig til at tage imod donationerne, som er en stor succes hvert år”, fortæller Jesper Bagger Sørensen, formand for Red Barnet Vestegnen.

I alt blev 50 juletræer og 53 ænder givet videre til Vestegnens familier. Donationerne lander blandt andet i Gadehavegård i Taastrup og på Poppelgården Familiecenter i Hvidovre.

”Hvert år øger vi antallet af donerede træer og ænder. Det er fantastisk at mærke opbakningen til initiativet både fra vores kunder og medarbejdere. Det betyder selvfølgelig også at vi slår rekorden for donationer igen i år”, tilføjer Nadia Correll, kommunikationsansvarlig i Andersen & Heegaard.

Vi ses igen i 2025
En stor tak skal lyde til vores kunder for deres opbakning og deltagelse. Vi er stolte af at kunne kombinere julens glæder med et større formål og ser allerede frem til at fortsætte traditionen i 2025.

december 12, 2024/af Malene

Nyheder

30 år med Andersen & Heegaard

Den 1. december 2024 markerer en milepæl for Frank Bech, som kan fejre 30 års jubilæum i Andersen & Heegaard. Fra en start som projektleder til rollen som ejer og bestyrelsesformand, har Frank været en central drivkraft bag den imponerende udvikling af virksomheden til det sted, vi er i dag.

“Da jeg startede i Andersen & Heegaard, havde jeg ikke nogen drømme for forretningen. Jeg havde en ambition om at blive dygtig,” fortæller Frank. Det drive har dannet grundlaget for de mange resultater, han har været med til at skabe. Tag med på rejsen over de sidste 30 år:

Fra Ejegodsgade til ejer
Frank begyndte som projektleder med speciale i tekniske installationer. Hans første opgave var renoveringen af VVS-installationer i 172 lejligheder på Erik Ejegodsgade – på daværende tidspunkt det hidtil største projekt i virksomhedens historie. ”Her mærkede jeg første gang det vigtige samspil mellem projektleder og tekniker, da jeg var på hjemmebane i dimensionering og den tekniske viden, men var afhængig af teknikernes knowhow omkring at stykke installationen sammen. Vi færdiggjorde én opgang om ugen, og sagen landede godt.”

I 1995 købte Frank sig ind i virksomheden og begyndte at sætte sit præg. Med fokus på digitalisering var han en del af udviklingen af AutoCAD i branchen. “Mine kollegaer kunne jo bruge en hel uge på at regne en lille sag i hånden, så at kunne gøre det på en computer var revolutionerende,” husker han. I 1998 blev Frank hovedaktionær, hvilket han stadig er i dag. De sidste 30 år har han været afgørende i arbejdet med at modernisere Andersen & Heegaard, både teknologisk og organisatorisk, og har bidraget til, at virksomheden har vokset sig til en landsdækkende aktør med en stærk position i branchen.

Årenes højdepunkter
Frank er ikke et øjeblik i tvivl, da han bliver spurgt til de primære højdepunkter for de seneste 30 år. I 2014 vandt Andersen & Heegaard kontrakten på et teknisk komplekst projekt for uddannelsesinstitutionen Pharma Science: ”Det var stort, og jeg bliver stadig stolt, når jeg tænker på det. Det blev et nyt forretningsområde, og vi fandt vores egen niche, som har været et vigtigt fokusområde siden da”, fortæller Frank og fortsætter til et andet højdepunkt: ”Det har været væsentligt, at jeg trak mig fra direktørposten. Jeg havde brug for at komme væk fra driften for bedre at kunne fokusere på det strategiske. Derudover er jeg meget taknemmelig for det samarbejde, jeg har med Mads (red. Administrerende direktør i Andersen & Heegaard).”

I 2022 blev Andersen & Heegaard landsdækkende og er nu lokaliseret 8 steder i Danmark. Frank lægger ikke skjul på at det har været en årelang drøm, som har været på tegnebrættet siden 2016: “Hvis vi skal lande de store kunder, kræver det, at vi er til stede i hele landet. Men selv med væksten har vi bevaret vores kultur: flade sko, øjenhøjde og en åben dør, hvilket for mig har haft endnu større betydning”, understreger Frank.

Et blik på fremtiden
Med 30 års erfaring, er der uden tvivl stor forskel på dengang og nu. Én ting er den digitale udvikling, men trods den unægtelige effektivisering, bør vi holde snuden i sporet: ”Jeg oplever en manglende forståelse for processer. Alt er jo ikke fixet ved bare at sende en mail. Da jeg kom ind i branchen, gik vi og pegede og koordinerede sammen. Håndværk er jo et håndværk, hvilket sker og udvikler sig på pladsen. Din rumfornemmelse og forståelse for hvordan en installation ser ud, kan være noget helt andet, når du står der fysisk kontra visualiseret i de smarte 3D-programmer, vi har til rådighed i dag,” forklarer Frank.

Drømme er der stadig mange af, men det største mål for Andersen & Heegaard gemmer Frank bag et smil: “Vi har altid sat os ambitiøse mål, og det er fedt at se, at vi kan nå dem. Hvis vi fortsætter med at levere stabile samarbejder og finde vores egne nicher, så ser fremtiden lys ud.”

Stolt, imponeret og spændt
Det er de tre ord, som Frank gerne vil sætte på de sidste 30 år. “Ud af de 30 år er der måske halvandet, jeg gerne ville have været foruden. Ellers har det været en fest,” siger han. Med stolthed ser han på den rejse, virksomheden har været igennem, og med spænding ser han fremad.

Frank bliver fejret til Andersen & Heegaards årlige julearrangement i Brøndby den 11. december kl. 14-16 (tilmeld dig nedenfor). Jubilæet bliver markeret internt under den årlige julefrokost for alle Andersen & Heegaards medarbejdere. Andersen & Heegaard ønsker Frank et stort tillykke med de 30 år og takker for hans store bidrag!

Tilmeld dig Franks jubilæum her
Den 11. december kl. 14-16 på hovedkontoret i Brøndby.

november 27, 2024/af ah

Nyheder

Ny medejer i A&H

Teknikhuset Andersen & Heegaard styrker ejerkredsen yderligere. Leon Frøslev, som har været afdelingschef for specialer siden 1. januar 2023, tiltræder nu som medejer i virksomheden. Denne udvidelse af ejerkredsen understøtter Andersen & Heegaards fortsatte vækst og ambition om at levere teknisk bygningsservice i særklasse til erhvervsmassen.

Med sin erfaring og indgående kendskab til blandt andet CTS-segmentet, bringer Leon Frøslev værdifulde kompetencer ind i ejerkredsen. Hans indsats som afdelingschef har allerede bidraget markant til virksomhedens udvikling, og som medejer vil han få mulighed for at spille en endnu mere central rolle i virksomhedens fremtidige strategi og ekspansion.

”Vi har synergieffekten i Andersen & Heegaard, fordi vi har alle ydelserne in house. Jeg kan mærke salgsværdien, når vi sidder ude hos kunderne, og det er en pakke jeg gerne vil være en del af og repræsentere”, fortæller Leon selv om sin tiltrædelse i ejerkredsen.

Administrerende direktør Mads Bengtsson udtaler: ”Med Leon som medejer får vi endnu en stærk profil tættere på virksomhedens strategiske beslutninger. Hans forståelse for vores kerneområder og ambitioner for Andersen & Heegaard gør ham til en værdifuld tilføjelse i ejerkredsen.”

Vækst med specialerne

Leon har stået i spidsen for afdelingen for specialer siden opstarten for snart to år siden. Afdelingen er gået fra nul til over 30 medarbejdere, og er repræsenteret fra hovedkontoret i Brøndby til afdelingen i Aalborg.

”Vi ser en fremtid inden for specialeområdet med den stigende efterspørgsel på områder som digitalisering, energieffektivisering og sikkerhed. Vi kan levere hele pakken i dag og i fremtiden” afslutter Mads Bengtsson.

Andersen & Heegaard, grundlagt i 1927 med otte afdelinger på tværs af landet, har gennem årene markeret sig som teknikentreprenør inden for bl.a. VVS, sprinkler, ventilation, el, brand & sikring og CTS. Virksomheden beskæftiger i dag 500 medarbejdere og har hovedsæde i Brøndby.

For yderligere information kan administrerende direktør Mads Bengtsson kontaktes på tlf. 20 80 46 57 eller via mail på mads@aogh.net.

november 4, 2024/af Malene

Nyheder

Fri til frivillighed

Andersen & Heegaard udvider sit sociale ansvar med et særligt initiativ for lærlinge i samarbejde med Red Barnet. Som en del af at være lærling i Andersen & Heegaard er det muligt at bruge op til 30 arbejdstimer om året på frivilligt arbejde til gavn for udsatte børn og familier.

Vi tager ansvaret seriøst
”Vi går meget op i at engagere vores medarbejdere i arbejdet med socialt ansvar og bæredygtighed,” fortæller kommunikationsansvarlig, Nadia Correll, og fortsætter: ”Helt grundlæggende bliver vi som mennesker glade af at gøre noget godt for andre. Når vi som virksomhed kan gå ind og understøtte det, bidrager vi til glæden og motivationen hos vores medarbejdere, hvilket er en win-win.”

Som virksomhed tager Andersen & Heegaard samfundsansvaret seriøst og arbejder aktivt for at gøre en forskel i de områder, hvor vores indsats kan bidrage mest. Initiativet starter hos lærlinge, men forhåbningen er at kunne udbrede det til hele forretningen.

Fast samarbejde med Red Barnet
Følgeven, Plads til Alle og Familieoplevelsesklubber er nogle af de initiativer, som de frivillige timer kan bruges på.

Andersen & Heegaard er flerårig erhvervssponsor for Red Barnet. Som en del af samarbejdet har vi god kontakt til lokalforeningerne, herunder Red Barnet Vestegnen, som er den største lokalforening i Danmark, der samarbejder tæt med vores hovedkontor i Brøndby.

Red Barnet Vestegnen er en fast del af vores julearrangement for kunder, Jul med Ansvar, hvor juletræer og ænder doneres til trængte familier på Vestegnen. Seneste tiltag er Fri til Frivillighed med vores lærlinge.

En fremtid som lærling
”Dedikerede frivillige er det, vi har allermest brug for, for at kunne gøre en forskel for børn og deres familier,” fortæller formand i Red Barnet Vestegnen, Jesper Bagger Sørensen. ”Børnene har brug for rollemodeller, og her er lærlinge fra de tekniske fag et supergodt match, da det netop giver børnene noget at se op til,” tilføjer Jesper.

”Det er ikke nogen hemmelighed, at vi mangler faglærte i Danmark, så hvis en af vores dygtige lærlinge kan inspirere børn til en fremtid som VVS’er eller elektriker, så giver initiativet et afkast, vi kun kunne drømme om,” runder adm. direktør Mads Bengtsson af.

Andersen & Heegaard har knap 100 lærlinge, som fordeler sig i hele landet. Red Barnet har lokalforeninger i hele landet, hvor den på Vestegnen er den første, der får glæde af samarbejdet med Andersen & Heegaards mange lærlinge.

november 1, 2024/af Malene