Andersen & Heegaard giver nu gravide teknikere mulighed for at gå på betalt graviditetsorlov op til otte uger før forventet fødsel. Initiativet skal skabe bedre rammer for kvinder i et fag, hvor arbejdsdagen ofte byder på tunge løft, stiger, skiftende arbejdssteder og mange timer på benene.

Bygge- og installationsbranchen har i årevis talt om behovet for flere kvinder. Men hvis flere skal vælge de tekniske fag – og blive i dem – kræver det også, at branchens vilkår tager højde for kvinders arbejdsliv.

Derfor kan gravide teknikere hos Andersen & Heegaard fra den 1. juni 2026 gå på betalt graviditetsorlov op til otte uger før forventet fødsel. Det er fire uger mere end de betalte uger før termin, som overenskomsterne giver i dag.

Vilkårene skal følge med ambitionerne

Hos Andersen & Heegaard er kun ni ud af omkring 450 teknikere og lærlinge kvinder. Det billede går igen i resten af branchen.

Det er ikke nok at opfordre flere kvinder til at tage en teknisk erhvervsuddannelse, hvis de efterfølgende møder vilkår, som ikke er indrettet til deres behov, mener Signe Brock Midtgaard, HR-chef hos Andersen & Heegaard.

”Vi kan ikke på den ene side sige, at branchen har brug for flere kvinder og på den anden side fastholde vilkår, der ikke tager tilstrækkeligt højde for graviditet og et fysisk arbejdsliv. Vi er nødt til at omsætte ambitionerne til konkrete forbedringer,” siger hun.

På det kommunale og regionale arbejdsmarked kan mange ansatte – blandt andre sygeplejersker – gå på graviditetsorlov med løn otte uger før termin. For gravide teknikere er udgangspunktet fire uger.

Med den nye ordning giver Andersen & Heegaard derfor gravide teknikere mulighed for at gå på barsel op til otte uger før forventet fødsel.

Et fysisk fag ændrer sig under graviditeten

Arbejdet som elektriker eller VVS’er kan byde på tunge løft, mange timer på benene, trange arbejdssteder og opgaver på stiger og stilladser. Under en graviditet ændrer kroppen og balancen sig, og nogle opgaver bliver sværere eller mindre sikre at udføre.

BFA Bygge & Anlæg anbefaler blandt andet, at gravide undgår arbejde på stiger. Arbejdsgiveren skal samtidig vurdere risikoen og løbende tilpasse opgaverne til den enkelte.

Elektrikerlærling Cille Mundt trækker kabler på Køge Sygehus. Fotograf: Sine Fiig

Der findes vejledninger til gravide inden for flere håndværksfag, men endnu ikke materiale målrettet elektrikere og VVS’ere. Derfor må virksomhederne i højere grad selv finde de gode løsninger.

Den forbedrede graviditetsorlov står derfor ikke alene, understreger Signe Brock Midtgaard:

”Vi skal fortsat sikre en konkret risikovurdering, tilpasse opgaverne og have en tæt dialog gennem hele graviditeten. Men selv med gode tilpasninger kan der komme et tidspunkt, hvor kroppen ikke længere kan følge med i et fysisk krævende job. Den gravide skal ikke først ende i en sygemelding for at kunne gå fra.”

Har forsøgt at få vilkåret ind i overenskomsten

Elektriker Lisa Bendixen fra Andersen & Heegaard har selv prøvet at arbejde på en byggeplads under en graviditet. Hun har desuden flere gange forsøgt at få længere graviditetsorlov på dagsordenen i forbindelse med Dansk El-Forbunds overenskomstforhandlinger.

Hun håber, at initiativet hos Andersen & Heegaard kan være med til at skubbe til en bredere udvikling.

”Fire uger før termin er sent, når arbejdsdagen foregår på en byggeplads. Jeg har flere gange forsøgt at få længere graviditetsorlov med til overenskomstforhandlingerne, men det er ikke lykkedes endnu. Derfor er det stærkt, at Andersen & Heegaard vælger at forbedre vilkårene. Forhåbentlig kan tiltag som dette være med til at inspirere flere i branchen,” siger Lisa Bendixen.

Sarah er den første

Sarah Svarter blev Andersen & Heegaards første gravide tekniker. Hun er også den første, der har fået glæde af de ekstra fire uger.

Hendes graviditet gjorde det konkret, hvor få løsninger der er udviklet til gravide håndværkere. Det viste sig blandt andet vanskeligt at finde egnet arbejdstøj gennem virksomhedens primære leverandør. Sarahs forløb fik derfor Andersen & Heegaard til at undersøge både arbejdstøj, arbejdsmiljø og barselsvilkår nærmere.

”Det giver tryghed at have mulighed for at gå fra tidligere, hvis arbejdet og kroppen ikke længere hænger godt sammen. Jeg er glad for, at det, vi har lært under min graviditet, nu er omsat til en permanent forbedring for gravide teknikere i firmaet,” siger Sarah Svarter, der lige nu er på barsel med sin nyfødte søn Charlie.

”Vi ændrer ikke kønsfordelingen i branchen med ét initiativ. Men vi kan begynde med at se ærligt på de vilkår, der risikerer at skubbe kvinder væk. Hvis branchen mener det alvorligt, når vi siger, at vi vil have flere kvinder, skal vi også være parate til at forandre den,” siger Signe Brock Midtgaard.

Forskellige behov kræver forskellige løsninger, det ved vi. Derfor er der heller ikke én type arbejdsliv, der passer til alle. 

Mød marketingkoordinator Malene, hvis kontorstol sjældent kommer i brug. 

Malene har været en del af Andersen & Heegaards marketingteam de seneste tre år.

Når hun ikke er ude med kameraet eller dronen på byggepladser rundt om i landet, arbejder hun fra kontoret i Brøndby. 

Her er der én ting, du hurtigt lægger mærke til. Hendes kontorstol står som regel tom. Ikke fordi hun sjældent er der. Tværtimod. I stedet står hun ved sit hæve-sænkebord eller ligger på sin yogamåtte med computeren foran sig. 

Malene har en diskusprolaps med nervepåvirkning, hvilket gør, at hun ikke kan sidde ned i længere tid ad gangen uden smerter. 
Så hvordan indretter hun arbejdsdagen, så kroppen kan følge med? 

En arbejdsplads på gulvet 

Der er aldrig stille i afdelingen for kommunikation og marketing. Er det ikke samtaler om nye kampagneideer eller latter, du kan høre, er det ofte lyden af videoer, der bliver klippet sammen. Det foregår tit fra yogamåtten på gulvet. 

Malene har tidligere oplevet arbejdspladser, hvor det ikke passede ind at ligge på gulvet. 
Hos Andersen & Heegaard er det en af de løsninger, der gør, at hun kan passe sit arbejde. Løsningen er hverken kompliceret eller dyr. Men den kræver en arbejdsplads, hvor der er plads til, at mennesker arbejder forskelligt.


“Alternativet for mig er, at jeg bliver sygemeldt, fordi jeg ikke ville kunne stå eller sidde hele dagen.”


I løbet af dagen kommer mange kolleger forbi afdelingen. Første gang de ser Malene arbejde fra gulvet, bliver de fleste lidt overraskede.

“Jeg kan godt forstå, at mine kollegaer undrer sig og spørger: ”Hvorfor ligger du der?” Det stikker jo lidt ud fra normen. Men jeg oplever kun forståelse, når jeg fortæller, hvorfor jeg arbejder på den måde.”

Ikke alle passer i den samme kasse 

Diskusprolapsen er dog ikke den eneste grund til, at Malene har indrettet sin arbejdsdag anderledes. 

Hun har også fibromyalgi, hvor kroppens smertesignaler er forstærket. Derfor arbejder Malene på deltid. 

“Jeg er på deltid af flere grunde. Dels fordi jeg prioriterer tid med min familie. Havde jeg været fit for fight, havde jeg måske arbejdet mere. Men uden muligheden for at ligge på min yogamåtte ville jeg ikke kunne klare de 26 timer, jeg arbejder i dag.”

Tidligere oplevede Malene, at både deltid og sygdom var noget, der skulle forklares. I mange år forsøgte hun derfor at passe ind i en kasse, der aldrig var indrettet til hende. I dag hviler hun mere i, at arbejdsliv kan se forskellige ud, og at løsningerne ikke behøver være ens for alle.

“Fibromyalgi er en usynlig sygdom. Jeg ser ikke syg ud, og derfor kan det være svært for andre at forstå, hvordan smerterne påvirker mig. Især fordi jeg skjuler, når jeg har ondt. Derfor betyder det meget for mig, at jeg arbejder et sted, hvor der er plads til dialog i stedet for fordomme.”

For Malene handler det ikke om særbehandling, men om at finde en måde at arbejde på, hvor hun kan bruge sine kompetencer. Åbenheden gør det lettere at finde løsninger, der fungerer i hverdagen.

Plads til forskellighed 

Det er ikke opgavens størrelse, der afgør, om den bliver en udfordring. Det handler om, hvordan kroppen bliver belastet.

At pakke og bære et par goodiebags eller binde én ballon er ikke et problem. Men skal der bindes 20 ballonknuder i træk eller pakkes 100 goodiebags, reagerer kroppen og især hænderne gør ondt resten af dagen.

“Jeg er blevet bedre til at mærke min krops signaler og tage pauser i tide. Men det kan stadig være svært at tilpasse, når jeg fordyber mig i en tekst eller sidder i et møde, og min krop pludselig siger stop.” 

Dialog og åbenhed er med til at skabe et godt samarbejde i hverdagen.

“Uanset om Malene sidder på en stol, ligger på gulvet eller står op, har det ingen betydning for hendes evne til at klare sit arbejde.
Til gengæld kan hun ikke klare sit arbejde, hvis hendes krop bliver overbelastet.
Derfor sætter jeg allermest pris på Malenes evne til at være åben og ærlig.
Det gør, at vi får det allerbedste ud af vores gode samarbejde.” fortæller Nadia Correll, kommunikationschef. 

Kontorstolen står stadig på sin plads. Heldigvis for os gør Malene det også.

Forskellige behov kræver forskellige løsninger, det ved vi. Derfor er der heller ikke én type arbejdsliv, der passer til alle. 

Mød Torben, som både er serviceleder og udførende tekniker for Andersen og Heegaard.

Nogle dage kan du finde Torben på kontorstolen i Skanderborg, andre gange ser du ham omgivet af flødeboller, hårnet og industrimaskiner. 

Selvom ingen af Torbens dage er ens, starter de alle på samme måde. 

Han møder ind en halv time før dagen for alvor går i gang for at skabe et overblik. 

“Der kan være kommet sygdom eller ændringer i løbet af natten. Så jeg bruger lige den halve time på at få dagen til at hænge sammen.” 

Resten af dagen byder både på planlægning, kundekontakt og tekniske opgaver. 

“En typisk arbejdsdag for mig består af planlægning, så ud og skrue lidt og ud og skaffe noget arbejde.” 

En kombination som Torben sætter pris på og som han selv har ønsket. 

Det bedste fra begge verdener 

For 58-årige Torben betyder kombinationen, at han stadig kommer ud og bruger sin faglighed. Blandt andet hos Samba, hvor han har udført servicearbejde gennem de seneste 16 år.  

Når vi følger Torben gennem fabrikken, bliver vi mødt af sætningen “Hej Torben” hele vejen til maskinen, som Torben lige nu er ved at lave en helt ny styring på. 

Udover den søde duft af smeltet chokolade og den varme velkomst fra medarbejderne bliver det hurtigt tydeligt, at Torben er et kendt ansigt på fabrikken. 

Han kender hver en krog og har et stort kendskab til teknikken. 

“Det er dejligt med noget, jeg kender til. Meget af min viden sidder jo i hovedet, så det kan være svært at få andre til at gøre det.” 

Derfor giver det god mening for Torben fortsat at være en udførende del af de tekniske opgaver. 

Samtidig giver rollen som serviceleder noget andet: muligheden for at sparre med kollegerne. 

“Der er ikke noget ved at sidde alene på et kontor. Det ville jeg blive skør af. Jeg vægter meget højt, at vi er et par stykker, så det ikke kun er mig, der sidder her og hopper.” 

Plads til at justere  

Efter mange år i branchen er Torben blevet mere opmærksom på én ting: 

“Jeg kommer hurtigt til at gå og tænke for tre-fire stykker, så på et tidspunkt bliver det da rart bare at skulle tænke for én.” 

Derfor ser han heller ikke sig selv have medarbejderansvar helt frem til pensionsalderen. 

“Det er ikke fordi, jeg stopper fra den ene dag til den anden. Jeg tænker, at det skal fade ud i jobbet. Og så køre ud til sidst.”

Men Torben er ikke i tvivl om, at det for nu, er fedt at kunne være i begge roller.  
Og at der er en anden fleksibilitet i at kunne veksle mellem rollerne.  

Torben er en skanderborgmand med et stort lokalt kendskab. Og selvom det altid er vigtigt at levere et godt stykke arbejde, er der lidt mere på spil for Torben. 

“Jeg møder tit mine kunder nede på gaden. Så det er vigtigt at jeg kan lægge ryg og ansigt til det, der er blevet leveret.” 

En succes 

Kombinationen af serviceleder og udførende tekniker har været en succes. 

Kombinationen giver Torben mulighed for både at være tæt på kunderne, bruge sin faglighed og samtidig bidrage til den daglige planlægning i afdelingen. 

“Torben er en vellidt, stabil og selvkørende kollega med stor teknisk indsigt. Han har formået at få de to roller til at gå hånd i hånd, og det fungerer rigtig godt i hverdagen” fortæller Mads, afdelingschef i EL Service Midtjylland. 

Næste opgave bliver måske ikke hos Samba. Men den bliver et sted, hvor Torben bagefter kan møde sine kunder på gaden og være stolt af det arbejde, han har leveret.

Forskellige behov kræver forskellige løsninger, det ved vi. Derfor er der heller ikke én type arbejdsliv, der passer til alle. 

Mød VVS-tekniker Peter, som gennem de sidste 4 år har valgt at tilrettelægge sin ferie lidt anderledes end flertallet. 

Vi møder Peter i Slotsarkaderne i Hillerød. Her er han sammen med resten af holdet i gang med en større udskiftning af blandesløjfer og varmtvandsbeholdere. Det ringer snart ind til ferie for Peter, der udover sin optjente ferie holder en måned fri på egen regning.  

Han samler tre ugers ferie og den ekstra måned i én lang sommerferie. I alt 7 skønne uger.

”Jeg er jo 56 år og kan efterhånden mærke, at min krop er ved at være lidt slidt. Da jeg kun holdt de tre ugers samlet ferie, nåede jeg kun lige at komme ned i gear, før jeg skulle afsted på arbejde igen.” 

Og selvom Peter nød at være omgivet af palmetræer på Rhodos, som han besøgte for nyligt, er det ikke rejser, de syv uger skal bruges på. I stedet skal han bruge tiden sammen med sin kone på at komme helt ned i gear og samle ny energi. 

”Vi skal simpelthen bare ind i en ladestation og lade op.” 

Efter 38 års tro tjeneste og mange timers overarbejde er Peter begyndt at lytte mere til sin krop.  

”Jeg er begyndt at skrue lidt ned og lytte til min krop. Jeg magter ikke den fart, jeg kørte med før i tiden.” 

Derfor tager Peter ikke længere ekstraarbejde. I stedet prioriterer han friheden til rent faktisk at holde helt fri. 

Det skal der være plads til 

Tidligere har Peters kalender været fyldt op, med fire fodboldtræninger om ugen. Udover en trøje med Hellas logo, var han altid iført målmandshandsker. Men i dag er handskerne lagt til side og det har skabt plads til andre prioriteringer.  

I år skal Peter en uge i sommerhus med sine børn, svigerbørn og to børnebørn. Han glæder sig til lugten af saltvand og en temperatur der forhåbentligt byder på mange badeture.

”Det er vigtigt med frihed. Det er en af grundene til, at vi holder den ferie, vi gør. Men også at jeg ikke kommer hjem efter en arbejdsdag og er helt slidt og gået i stykker. At jeg ikke skal bruge tiden på at komme mig, men i stedet kan være klar til familietid.” 

Lytter til sig selv 

Udover at lægge sin ferie anderledes er Peter også blevet bedre til at mærke efter i kroppen i løbet af arbejdsdagen. 

”Vi går jo flere på et hold og hjælpes ad, så vi ikke står alene og bliver kørt helt flade. Jeg synes, mine kolleger er gode til at lytte og hjælpe, hvis jeg for eksempel siger fra ved tunge løft.” 

 For Peter er det vigtigt, at det ikke kun er efter ferien, han har energi til livet uden for arbejdet. Det skal også fungere i den almindelige hverdag med 37 timers arbejde som VVS’er.

”Det vi ikke når i dag, når vi i morgen,” siger Peter med et smil. 

God planlægning gør forskellen

For Peter var det en præmis at holde syv sammenhængende ferieuger, og det var Andersen & Heegaard bekendt med allerede ved ansættelsen. 

”Det gør jo, at vi mangler Peter i syv uger. Men vi ved, at det er sådan med Peters ferie hvert år, og så planlægger vi os ud af det,” fortæller Thomas, afdelingschef i VVS service. 

Thomas gør dog klart, at der er forskel på at samle alle sine ferieuger på én gang og at holde ferie som Peter, hvor han stadig har feriedage tilbage senere på året. 

“Vi har alle behov for at holde ferie flere gange i løbet af et år. Det gør Peter stadig selvom han holder en dejlig lang sommerferie, og det sikrer en god og stabil medarbejder året igennem.” 

Peter lagde værktøjet på plads i kassen den 25. juni, og vi glæder til at se ham igen om syv uger. 

Rigtig god ferie til Peter, og til alle andre. 

Andersen & Heegaard indgår aftale om 100% opkøb med Apleona, en af Europas førende virksomheder inden for teknisk og bæredygtig drift af bygninger. Med opkøbet får Andersen & Heegaard en stærk teknisk ejer i ryggen, mens virksomheden fortsætter med samme drift, ledelse og organisation som i dag.

Andersen & Heegaard har den 3. juli 2026 underskrevet aftale med Apleona om overtagelse af ejerskabet af virksomheden.

Opkøbet markerer en investering i Andersen & Heegaard, men ændrer ikke ved den måde, virksomheden drives på i dag. Andersen & Heegaard fortsætter med nuværende ledelse, medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere, og den daglige drift fortsætter uændret.

Ny ejer, samme virksomhed
For Andersen & Heegaard er det afgørende, at den nye ejer ønsker at bygge videre på den virksomhed, der allerede står stærkt i det danske marked.

“Vi har haft fokus på at finde en ejer, der både forstår vores forretning og respekterer den kultur, faglighed og tilgang, som Andersen & Heegaard er bygget på. Med Apleona får vi et stærkt teknisk bagland, samtidig med at vi fortsætter som den virksomhed, vores medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere kender bedst,” fortæller adm. direktør i Andersen & Heegaard, Mads Bengtsson.

Apleona er en international virksomhed med hovedsæde i Tyskland. Med aktiviteter i hele EMEA-regionen, på tværs af mere end 30 lande, vil Apleona med opkøbet af Andersen & Heegaard styrke deres position i Norden og tiltræde det danske marked.

 “This acquisition of Andersen & Heegaard will strengthen the services we currently deliver today in the Nordics. I would like to take this opportunity to welcome the Andersen & Heegaard Team to the Apleona family. Together we will achieve more,” siger Michael Engel, COO i Apleona.

“Vi står et godt sted i dag. Derfor handler opkøbet ikke om at ændre Andersen & Heegaard, men om at sikre et stærkt fundament for fremtiden. Vi fortsætter med at gøre det, vi er gode til. Og nu med en ejer, der kan bidrage med nye perspektiver og muligheder inden for især teknisk drift og bæredygtig udvikling af ejendomme,” siger bestyrelsesformand Frank Bech.

Med hjerne og hjerte
Samarbejdet med Apleona er en investering i at fremtidssikre Andersen & Heegaards videre udvikling i Danmark. De seneste års vækstrejse har bragt virksomheden til et nyt niveau, hvor ambitionerne kræver stærkere kapabilitet. Det er en vigtig beslutning, som har krævet grundigt arbejde for at sikre det rette afsæt.

”Som følelsesmæssigt og økonomisk investerede ejere, har det været vores ansvar at tage beslutningen med rettidig omhu, og derfor sker det nu,” forklarer Mads Bengtsson.

I 32 år har Frank Bech været hovedaktionær i Andersen & Heegaard, og han glæder sig over at salget af virksomheden sker til netop Apleona:

”Interessen for Andersen & Heegaard er stor, men vi har været meget omhyggelige med både timing og valget af ejer. Processen med Apleona er præget af tillid, forståelse og ordentlighed. Og så glæder vi os over, at de er teknikere helt ind til knoglerne, ligesom vi er det i Andersen & Heegaard.”

Fra 230 volt til 400 volt

For de over 600 kolleger i Andersen & Heegaard betyder opkøbet, at virksomheden bliver en del af en større international koncern. Samtidig er udgangspunktet klart: Andersen & Heegaard drives videre i Danmark, som virksomheden kendes i dag. Men der åbner sig nye muligheder med Apleona i ryggen:

”Vi og vores kunder får adgang til de helt store værktøjer inden for teknisk og bæredygtig drift,” forklarer Mads Bengtsson og tilføjer: ”Vi rykker virksomheden fra en stikkontakt med 230 volt til 400 volt for at sikre vores position i det tekniske marked. Det valg strækker sig langt ind i fremtiden, og bygger videre på vores 200 år gamle og solide rødder.”

Transaktionen er betinget af godkendelse fra relevante konkurrencemyndigheder.


Om Andersen & Heegaard

Andersen & Heegaard er en landsdækkende og tværfaglig teknikentreprenør med rødder tilbage til 1828.

Med mere end 600 kollegaer leverer virksomheden tekniske installationer, service og entrepriser inden for en bred vifte af tekniske fag – fra el og CTS til VVS og sprinkler – for erhvervs-, pharma- og industrikunder i hele Danmark.

Om Apleona

Apleona er en af Europas førende udbydere af bygningsdrift og ejendomsservice (facility management). Koncernen har hovedsæde nær Frankfurt i Tyskland og er repræsenteret i over 30 lande i EMEA-regionen.

Koncernen samler over 40.000 medarbejdere til drift, dekarbonisering og modernisering af ejendomme og tekniske anlæg.


For yderligere information

Mads Bengtsson
Administrerende direktør,
Andersen & Heegaard
Tlf: 20 80 46 57
Mail: mads@aogh.net

I juni måned fejrer vi de faglærte uddannelser med kampagnen Hver dag kan blive en vogntur. Undervejs møder vi nogle af de kolleger, der hver dag får hjulene til at dreje hos Andersen & Heegaard. 

Hils på elektriker Mikkel Brøndum Schleth, der allerede som teenager fik øjnene op for faget – og som efter 12 år stadig finder både glæde og udfordringer i arbejdet. 

Hvorfor valgte du den faglærte vej? 

Interessen for faget opstod tidligt. Mikkels svoger arbejdede som elektriker, og derfor valgte Mikkel at komme i praktik hos ham i både 8. og 9. klasse. Praktikken blev hurtigt til et sommerjob, hvor den unge Mikkel tjente 50 kroner i timen. 

“Det var mange penge, for en 13-årig.” Men det var ikke kun lønnen, der trak. 

“Jeg er ikke så god til at sidde stille, så det betyder meget for mig, at vi kan gå rundt og være aktive i løbet af arbejdsdagen.” 

I dag har Mikkel været elektriker i 12 år, og begejstringen for faget er kun vokset med tiden. 

“Det er sjovt og det er stadig udfordrende. Opgaverne skifter og Jeg kan få lov til at bruge hovedet, når jeg går på arbejde. Det betyder noget.”

Lige nu arbejder Mikkel i Grøndalscentret, hvor en vandskade har sat gang i en større renovering. Her genbruges de eksisterende installationer, hvor det er muligt, og suppleres med nye løsninger, hvor det er nødvendigt. 

For Mikkel er det netop de tekniske udfordringer og følelsen af at få komplekse løsninger til at fungere, der gør faget spændende. 

“Det er lidt en forløsning for mig, når vi har lavet en styring. Når vi har stået med en bunke ledninger, monteret det hele i en styring eller en tavle – og det bare spiller i første hug. Det er 10 ud af 10.” 

Hvad ville du ønske, at andre vidste om hverdagen som elektriker? 

”- Hvor fed kulturen er. Vi er altid sammen som et hold. Det kan jeg godt lide. Vi hjælper hinanden, sparrer med hinanden og ikke mindst har det sjovt sammen.” 

Samtidig fremhæver Mikkel de mange muligheder for at udvikle sig i branchen. 

“du kan få lov til at udvikle dig hver dag. Det tekniske udvikler sig hele tiden, og der kommer nyt værktøj og nye løsninger til.” 

Han mener også, at mange flere ville passe bedre ind i faget, end de måske selv tror. 

“Det handler jo faktisk bare om, at du har interesse for teknik, og at du kan lide at få forskellige installationer og systemer til at spille sammen.” 

Mikkels’ top 3 

1. Et rent kontor 

For Mikkel er servicevognen hans rullende kontor, og derfor skal der være styr på det hele. 

“Jeg vil våge at påstå, at jeg har den flotteste bil i firmaet.” 

For ham skal den helst fremstå snorlige. Der skal være ryddeligt og nemt at finde det, han skal bruge. 

2. Jeg er forberedt 

Mikkel har det nødvendige værktøj og materialer lige ved hånden, og slipper for at bruge tid på at hente udstyr flere forskellige steder. Alt er samlet i servicevognen: 

“Vi bruger den jo som et værktøj. Hvis ikke vi har den, bliver det svært at få vores udstyr rundt og retur.” 

For ham handler det om at være klar til opgaven, uanset hvor arbejdsdagen fører hen. 

3. Det sociale på farten 

For Mikkel er servicevognen ikke kun et sted, hvor arbejdsdagen starter og slutter. Den skaber også plads til gode snakke undervejs. Til daglig kører han rundt med lærlingen William. 

“Udover at vi arbejder godt sammen, har vi det også bare sjovt sammen.” 

Det er netop fællesskabet og samarbejdet, der er en stor del af Mikkels arbejdsglæde. 

Hvad er dit bedste vognturshit? 

🎵 Kinky Fætter – Suspekt 

Selvom Mikkel og William ikke deler helt den samme musiksmag, er der ét nummer, som ofte finder vej til anlægget på turene hjem. 

“Kinky Fætter er jo klart min banger. Det er nok mest mig, der sætter den på, men den er også vokset på William med tiden,” griner Mikkel. 


Andersen & Heegaard opfordrer flere til at tage en erhvervsuddannelse. Derfor har vi lavet en pendant til studenternes vogntur.

Læs mere om kampagnen liger her 🚎

I juni måned fejrer vi de faglærte uddannelser med kampagnen Hver dag kan blive en vogntur. Undervejs møder vi nogle af de kolleger, der hver dag får hjulene til at dreje hos Andersen & Heegaard.

Hils på ledende VVS-tekniker Rasmus Rasmussen, som gennem mere end 30 år har arbejdet i faget og som aldrig har været i tvivl om værdien af godt håndværk.

Hvorfor valgte du den faglærte vej?

“Du kommer aldrig til at blive til en skid,” lød det fra Rasmus’ lærer i folkeskolen.

I dag kan Rasmus godt grine lidt af kommentaren, men dengang gjorde den indtryk. Heldigvis havde han en far, der så anderledes på det:

“Min far var skolelærer, og han sagde, at de var nogle idioter.”

Udover at være lærer, havde Rasmus’ far selv en baggrund som elektriker og kunne se, at sønnen ikke var skabt til skolebænken.

Derfor kom Rasmus i praktik hos en VVS-virksomhed, hvor kemien hurtigt var på plads.

“Jeg startede med en uges praktik, og lykkes da hurtigt med både at feje gulvet og kende forskel på værktøjet. Efter den uge, havde jeg fået mig en læreplads.”

Han blev uddannet blikkenslager og arbejdede i flere år med faget, inden han tillærte sig kompetencerne inden for VVS. Løbende er der blevet bygget ovenpå med nye certifikater og kompetencer. I dag arbejder han som ledende tekniker hos Andersen & Heegaard.

“Jeg synes stadig, det er spændende, når tingene ikke virker. Det er dét, der gør jobbet interessant. Selv efter så mange år i faget, bliver jeg glad, når jeg kan finde fejlen og få det til at virke igen.”

Hvad ville du ønske, at andre vidste om hverdagen som VVS’er?

For Rasmus handler VVS langt fra kun om rør og radiatorer: “Det, jeg går og laver, er nok 80 procent Storm P-opgaver. Mange af opgaverne kræver kreativitet, erfaring og evnen til at finde løsninger, når standardløsningen ikke findes.”

Samtidig mener han, at håndværksfagene gennem mange år har kæmpet med et lidt urimeligt image:

“Der var en periode, hvor det ikke var særligt velanset at være håndværker. Det synes jeg heldigvis har ændret sig.”

Han bliver stadig lidt provokeret, når håndværkere bliver sat i bås på grund af enkelte dårlige oplevelser.

“Der findes dårlige medarbejdere i alle brancher.Vi skal ikke stå på mål for andres arbejde, ligesom en bankmand ikke skal stå på mål for alle andre bankfolk.”

For ham handler det om faglig stolthed.

“Jeg er stolt af mit fag og min kunnen.Der er rigtig mange dygtige håndværkere, og det synes jeg godt, vi må være bedre til at stå ved.”

I øjeblikket bruger Rasmus meget af sin tid hos Danfoss i Silkeborg, hvor opgaverne i størstedelen af tilfældet er special frem for standard. Begejstringen i stemmen er ikke til at tage fejl af, så snart der går søm og skruer i snakken.

Rasmus’ top 3

1. Den direkte rute

For Rasmus er noget af det bedste ved servicevognen friheden til at køre direkte hjemmefra og ud til dagens opgaver:

“Du starter på arbejdet, når du sætter dig i sædet. Du skal ikke møde ind og sætte dig på en kontorstol først. Du kommer direkte ud og løser opgaver. Og så kan du køre direkte hjem, når dagens sidste opgave er løst.”

2. I byen med logo på

Rasmus lægger vægt på, at servicevognen er en del af virksomhedens ansigt udadtil.

“Det nytter ikke noget at køre råddent, når vi kører rundt i pæne biler med logo på.”

Han er glad for sin ID. Buzz og ser det som et kvalitetsstempel, at Andersen & Heegaard investerer i moderne servicevogne.

“Det er tilfredsstillende at komme i en pæn bil, og det er jeg stolt af.”

3. To fluer med ét smæk

En stor del af arbejdsdagen foregår på landevejene, og findes der noget bedre end når to opgaver kan klares på samme tid?

“Jeg bruger meget af min tid i bilen på at tale i telefon med både kunder og kolleger. På den måde bliver køretiden også en mulighed for at koordinere opgaver, hjælpe kolleger og få dagen til at hænge sammen,” fortæller Rasmus. 

Hvad er dit bedste vognturshit?

🎵 Bellevue – Tobias Rahim

””Kører langs Bellevue”, bliver der sunget og det passer da meget godt til en tur hjemad efter en god arbejdsdag,” griner Rasmus.

Han kan godt lide at skifte mellem radio og egen playliste. Og det har Rasmus rig mulighed for – han styrer musikken på sine ture i servicevognen.


Andersen & Heegaard opfordrer flere til at tage en erhvervsuddannelse. Derfor har vi lavet en pendant til studenternes vogntur.

Læs mere om kampagnen liger her 🚎

I juni måned fejrer vi de faglærte uddannelser med kampagnen Hver dag kan blive en vogntur. Undervejs møder vi nogle af de kolleger, der hver dag får hjulene til at dreje hos Andersen & Heegaard.

Hils på elektriker Nicolai Kramer, som i dag er glad for et karrierevalg, han faktisk ikke selv traf.

Hvorfor valgte du den faglærte vej?

“Min morfar valgte den faktisk for mig.”

Nicolai arbejdede som ung i sin morfars hvidevareforretning, Tom Jensen & Søn, og havde selv ambitioner om at gå handelsvejen og måske ende som direktør en dag. Men morfaren havde andre planer.

“En dag havde han besluttet sig for at melde mig ud af handelsgymnasiet. Så startede jeg på teknisk skole på Nørrebro.”

Det tog tid, før Nicolai for alvor fandt glæden ved faget.

“Der gik faktisk to år, før jeg begyndte at tage faget seriøst, og fem år før jeg reelt syntes, det var fedt. I dag er jeg ham evigt taknemmelig.”

Morfaren havde nemlig set noget, Nicolai ikke selv havde fået øje på:

“Når jeg reparerede ledningsnet på industrimaskinerne, var det altid pænt lavet og uden fejl. Værktøj og teknik faldt mig naturligt.”

Hvad ville du ønske, at andre vidste om hverdagen som elektriker?

Ifølge Nicolai er der sket meget med faget gennem de sidste 20 år.

“Der er ikke længere så mange fordomme om elektrikere. Vi har langt mere indflydelse på vores arbejde i dag, end mange tror.”

Særligt hos Andersen & Heegaard oplever han, at der bliver givet ansvar og mulighed for at sætte eget præg på opgaverne: “Her kan du virkelig få lov til at påvirke det arbejde, du udfører.”

For Nicolai handler arbejdsglæde også om noget helt andet: Bevægelse.

Efter et trafikuheld med følgeskader i form af slidgigt og diskusprotrusion er det vigtigt for ham at være fysisk aktiv i løbet af arbejdsdagen.

Samtidig fremhæver han kulturen hos Andersen & Heegaard:

“Det er meget familiært at være her. Vi hilser på hinanden, taler pænt til hinanden og hygger os. Det føles rart at komme ind ad døren.”

Nicolais top 3

1. Friheden på vejen

“Jeg kan selv vælge den bedste rute. Hvis vejret er godt, kan jeg tage turen langs Amager Strand i stedet for at sidde fast i trafikken gennem Frederiksberg.”

2. Den gode stemning

I Nicolais servicevogn er der én regel:

“Vi har ikke fodboldtrøjer på i bilen.”

Man må gerne holde med sit hold, men det skal ikke skabe dårlig stemning eller fylde over for kunderne.

3. Den rullende reklamesøjle

Nicolai kører i en ny ID. Buzz, som han er svært tilfreds med.

“Der er masser af udstyr, og den kan styres fra telefonen. Det er en god beslutning, der er blevet truffet her.”

Han ser også servicevognen som mere end blot transport.

“Det er jo en kørende reklamesøjle. Og fordi vi har den familiære kultur, er jeg faktisk stolt af at køre rundt i den.”

Hvad er dit bedste vognturshit?

🎵 Redbone – Come and Get Your Love

“Den er et must.”

Nicolai beskriver nummeret som den ultimative humørspreder og en klassiker for alle Marvel-fans.

“Tirsdag spiller jeg den én gang. Onsdag tre gange. Torsdag én gang i timen. Og fredag går man dansende fra bilen.”


Andersen & Heegaard opfordrer flere til at tage en erhvervsuddannelse. Derfor har vi lavet en pendant til studenternes vogntur.

Læs mere om kampagnen liger her 🚎

Prækvalificeret til entreprisen på Nyt Hospital Bispebjerg 

Andersen & Heegaard er sammen med Pihl & Søn blevet prækvalificeret til det videre forløb om teknik- og apteringsentreprisen på Nyt Hospital Bispebjerg. 

Entreprisen er en af de mest teknisk komplekse i projektet og omfatter blandt andet tekniske installationer, aptering og udvalgte projekteringsopgaver til det kommende Akuthus. 

I alt søgte seks virksomheder om prækvalifikation. Tre teams er nu udvalgt til det videre konkurrenceprægede dialogforløb, som løber gennem resten af 2026. 

Et af landets største hospitalsbyggerier 

Nyt Hospital Bispebjerg er et af Region Hovedstadens største hospitalsprojekter og skal skabe moderne rammer for patientbehandling i København. Det kommende Akuthus samler blandt andet akutmodtagelse, operationsstuer, intensivafdeling og sengeafsnit i nye faciliteter med høje krav til både teknik, drift og koordinering. 

For Andersen & Heegaard er prækvalifikationen et vigtigt skridt på vejen: 

– Hospitaler er noget af det mest krævende byggeri, når vi taler teknik. Installationerne er omfattende, koordineringen er kompleks, og løsningerne skal fungere stabilt døgnet rundt i mange år frem. Derfor er vi stolte over at være med i det videre forløb sammen med Pihl & Søn, siger teknisk direktør Kasper Skaaning. 

Et projekt med høj teknisk kompleksitet 

Det kommende dialogforløb skal kvalificere både løsninger, samarbejdsformer og projektets tekniske og kommercielle rammer. 

Første dialogrunde finder sted i juni 2026, hvorefter projektet fortsætter gennem flere dialog- og tilbudsfaser resten af året. I Andersen & Heegaard bliver der set frem til den videre proces: 

– Vi glæder os til den kommende dialog, så vi kan skræddersy et stærkt, bæredygtigt og funktionelt hospital for bygherre. Vi har stærke samarbejdspartnere i Pihl og SD+ og vi vil arbejde målrettet for at kunne meddele om flere positive nyheder i 2027, afslutter Kasper Skaaning. 


Fakta

  1. Akuthuset får en størrelse på 69.500 m2 
  1. Hospitalet samler blandt andet akutmodtagelse, operationsstuer, intensivafdeling og sengeafsnit  
  1. Byggeperiode: 2014 – 2030-32 
  1. 73.000 kvadratmeter er fredet 
  1. Seks virksomheder søgte om prækvalifikation – tre teams er udvalgt til det videre forløb, herunder Andersen & Heegaard og Pihl & Søn i konsortium  

Vil du vide mere om byggeriet, tryk her

Andersen & Heegaard styrker ejerkredsen med Martin Christensen, som bliver ny medejer i Andersen & Heegaard Vest.

Martin har været en del af rejsen siden starten i 2022, hvor datterselskabet i Vestdanmark blev etableret. Siden da har han spillet en både faglig og organisatorisk rolle i opbygningen af forretningen.

I dag er Martin afdelingschef med ansvar for VVS-delen i afdelingerne i Kolding, Middelfart og Odense. Her har han det overordnede ansvar for både kunder, kollegaer og lærlinge og er samtidig en aktiv del af hverdagen med tilbud, vagt og den løbende drift.

– Martin har været med fra begyndelsen og har haft en stor andel i den udvikling, vi har været igennem. Han har et stærkt overblik, en solid forretningsforståelse og er dygtig til at skabe relationer både internt og eksternt. Derfor er det også et helt naturligt skridt, at han nu bliver en del af ejerkredsen, fortæller Rune Kath, direktør i Andersen & Heegaard Vest.

Med sit indgående kendskab til forretningen og evnen til at få drift, mennesker og kunder til at hænge sammen bidrager Martin med kompetencer, der er vigtige for den videre udvikling af A&H Vest.

– Jeg er stolt over at blive en del af ejerkredsen. Det er en tillid, jeg tager seriøst, og jeg glæder mig til at være med til at udvikle forretningen videre sammen med resten af holdet, siger Martin Christensen.

Vækst i vest

Siden starten i 2022 er Andersen & Heegaard Vest vokset til syv afdelinger på tværs af Fyn og Jylland. I dag udgør A&H Vest 200 kollegaer ud af koncernens i alt 600 og spænder bredt over alle de tekniske fag – fra VVS og sprinkler til el og CTS.

– De seneste års vækst har i høj grad gjort det nødvendigt at forankre ledelse og ansvar tæt på forretningen. Det sikrer vi blandt andet med Martins rolle og engagement, afslutter Rune Kath.

Se årsregnskab for Andersen & Heegaard Vest og hele koncernen her.