Andersen & Heegaard indgår aftale om 100% opkøb med Apleona, en af Europas førende virksomheder inden for teknisk og bæredygtig drift af bygninger. Med opkøbet får Andersen & Heegaard en stærk teknisk ejer i ryggen, mens virksomheden fortsætter med samme drift, ledelse og organisation som i dag.

Andersen & Heegaard har den 3. juli 2026 underskrevet aftale med Apleona om overtagelse af ejerskabet af virksomheden.

Opkøbet markerer en investering i Andersen & Heegaard, men ændrer ikke ved den måde, virksomheden drives på i dag. Andersen & Heegaard fortsætter med nuværende ledelse, medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere, og den daglige drift fortsætter uændret.

Ny ejer, samme virksomhed
For Andersen & Heegaard er det afgørende, at den nye ejer ønsker at bygge videre på den virksomhed, der allerede står stærkt i det danske marked.

“Vi har haft fokus på at finde en ejer, der både forstår vores forretning og respekterer den kultur, faglighed og tilgang, som Andersen & Heegaard er bygget på. Med Apleona får vi et stærkt teknisk bagland, samtidig med at vi fortsætter som den virksomhed, vores medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere kender bedst,” fortæller adm. direktør i Andersen & Heegaard, Mads Bengtsson.

Apleona er en international virksomhed med hovedsæde i Tyskland. Med aktiviteter i hele EMEA-regionen, på tværs af mere end 30 lande, vil Apleona med opkøbet af Andersen & Heegaard styrke deres position i Norden og tiltræde det danske marked.

 “This acquisition of Andersen & Heegaard will strengthen the services we currently deliver today in the Nordics. I would like to take this opportunity to welcome the Andersen & Heegaard Team to the Apleona family. Together we will achieve more,” siger Michael Engel, COO i Apleona.

“Vi står et godt sted i dag. Derfor handler opkøbet ikke om at ændre Andersen & Heegaard, men om at sikre et stærkt fundament for fremtiden. Vi fortsætter med at gøre det, vi er gode til. Og nu med en ejer, der kan bidrage med nye perspektiver og muligheder inden for især teknisk drift og bæredygtig udvikling af ejendomme,” siger bestyrelsesformand Frank Bech.

Med hjerne og hjerte
Samarbejdet med Apleona er en investering i at fremtidssikre Andersen & Heegaards videre udvikling i Danmark. De seneste års vækstrejse har bragt virksomheden til et nyt niveau, hvor ambitionerne kræver stærkere kapabilitet. Det er en vigtig beslutning, som har krævet grundigt arbejde for at sikre det rette afsæt.

”Som følelsesmæssigt og økonomisk investerede ejere, har det været vores ansvar at tage beslutningen med rettidig omhu, og derfor sker det nu,” forklarer Mads Bengtsson.

I 32 år har Frank Bech været hovedaktionær i Andersen & Heegaard, og han glæder sig over at salget af virksomheden sker til netop Apleona:

”Interessen for Andersen & Heegaard er stor, men vi har været meget omhyggelige med både timing og valget af ejer. Processen med Apleona er præget af tillid, forståelse og ordentlighed. Og så glæder vi os over, at de er teknikere helt ind til knoglerne, ligesom vi er det i Andersen & Heegaard.”

Fra 230 volt til 400 volt

For de over 600 kolleger i Andersen & Heegaard betyder opkøbet, at virksomheden bliver en del af en større international koncern. Samtidig er udgangspunktet klart: Andersen & Heegaard drives videre i Danmark, som virksomheden kendes i dag. Men der åbner sig nye muligheder med Apleona i ryggen:

”Vi og vores kunder får adgang til de helt store værktøjer inden for teknisk og bæredygtig drift,” forklarer Mads Bengtsson og tilføjer: ”Vi rykker virksomheden fra en stikkontakt med 230 volt til 400 volt for at sikre vores position i det tekniske marked. Det valg strækker sig langt ind i fremtiden, og bygger videre på vores 200 år gamle og solide rødder.”

Transaktionen er betinget af godkendelse fra relevante konkurrencemyndigheder.


Om Andersen & Heegaard

Andersen & Heegaard er en landsdækkende og tværfaglig teknikentreprenør med rødder tilbage til 1828.

Med mere end 600 kollegaer leverer virksomheden tekniske installationer, service og entrepriser inden for en bred vifte af tekniske fag – fra el og CTS til VVS og sprinkler – for erhvervs-, pharma- og industrikunder i hele Danmark.

Om Apleona

Apleona er en af Europas førende udbydere af bygningsdrift og ejendomsservice (facility management). Koncernen har hovedsæde nær Frankfurt i Tyskland og er repræsenteret i over 30 lande i EMEA-regionen.

Koncernen samler over 40.000 medarbejdere til drift, dekarbonisering og modernisering af ejendomme og tekniske anlæg.


For yderligere information

Mads Bengtsson
Administrerende direktør,
Andersen & Heegaard
Tlf: 20 80 46 57
Mail: mads@aogh.net

I juni måned fejrer vi de faglærte uddannelser med kampagnen Hver dag kan blive en vogntur. Undervejs møder vi nogle af de kolleger, der hver dag får hjulene til at dreje hos Andersen & Heegaard. 

Hils på elektriker Mikkel Brøndum Schleth, der allerede som teenager fik øjnene op for faget – og som efter 12 år stadig finder både glæde og udfordringer i arbejdet. 

Hvorfor valgte du den faglærte vej? 

Interessen for faget opstod tidligt. Mikkels svoger arbejdede som elektriker, og derfor valgte Mikkel at komme i praktik hos ham i både 8. og 9. klasse. Praktikken blev hurtigt til et sommerjob, hvor den unge Mikkel tjente 50 kroner i timen. 

“Det var mange penge, for en 13-årig.” Men det var ikke kun lønnen, der trak. 

“Jeg er ikke så god til at sidde stille, så det betyder meget for mig, at vi kan gå rundt og være aktive i løbet af arbejdsdagen.” 

I dag har Mikkel været elektriker i 12 år, og begejstringen for faget er kun vokset med tiden. 

“Det er sjovt og det er stadig udfordrende. Opgaverne skifter og Jeg kan få lov til at bruge hovedet, når jeg går på arbejde. Det betyder noget.”

Lige nu arbejder Mikkel i Grøndalscentret, hvor en vandskade har sat gang i en større renovering. Her genbruges de eksisterende installationer, hvor det er muligt, og suppleres med nye løsninger, hvor det er nødvendigt. 

For Mikkel er det netop de tekniske udfordringer og følelsen af at få komplekse løsninger til at fungere, der gør faget spændende. 

“Det er lidt en forløsning for mig, når vi har lavet en styring. Når vi har stået med en bunke ledninger, monteret det hele i en styring eller en tavle – og det bare spiller i første hug. Det er 10 ud af 10.” 

Hvad ville du ønske, at andre vidste om hverdagen som elektriker? 

”- Hvor fed kulturen er. Vi er altid sammen som et hold. Det kan jeg godt lide. Vi hjælper hinanden, sparrer med hinanden og ikke mindst har det sjovt sammen.” 

Samtidig fremhæver Mikkel de mange muligheder for at udvikle sig i branchen. 

“du kan få lov til at udvikle dig hver dag. Det tekniske udvikler sig hele tiden, og der kommer nyt værktøj og nye løsninger til.” 

Han mener også, at mange flere ville passe bedre ind i faget, end de måske selv tror. 

“Det handler jo faktisk bare om, at du har interesse for teknik, og at du kan lide at få forskellige installationer og systemer til at spille sammen.” 

Mikkels’ top 3 

1. Et rent kontor 

For Mikkel er servicevognen hans rullende kontor, og derfor skal der være styr på det hele. 

“Jeg vil våge at påstå, at jeg har den flotteste bil i firmaet.” 

For ham skal den helst fremstå snorlige. Der skal være ryddeligt og nemt at finde det, han skal bruge. 

2. Jeg er forberedt 

Mikkel har det nødvendige værktøj og materialer lige ved hånden, og slipper for at bruge tid på at hente udstyr flere forskellige steder. Alt er samlet i servicevognen: 

“Vi bruger den jo som et værktøj. Hvis ikke vi har den, bliver det svært at få vores udstyr rundt og retur.” 

For ham handler det om at være klar til opgaven, uanset hvor arbejdsdagen fører hen. 

3. Det sociale på farten 

For Mikkel er servicevognen ikke kun et sted, hvor arbejdsdagen starter og slutter. Den skaber også plads til gode snakke undervejs. Til daglig kører han rundt med lærlingen William. 

“Udover at vi arbejder godt sammen, har vi det også bare sjovt sammen.” 

Det er netop fællesskabet og samarbejdet, der er en stor del af Mikkels arbejdsglæde. 

Hvad er dit bedste vognturshit? 

🎵 Kinky Fætter – Suspekt 

Selvom Mikkel og William ikke deler helt den samme musiksmag, er der ét nummer, som ofte finder vej til anlægget på turene hjem. 

“Kinky Fætter er jo klart min banger. Det er nok mest mig, der sætter den på, men den er også vokset på William med tiden,” griner Mikkel. 


Andersen & Heegaard opfordrer flere til at tage en erhvervsuddannelse. Derfor har vi lavet en pendant til studenternes vogntur.

Læs mere om kampagnen liger her 🚎

I juni måned fejrer vi de faglærte uddannelser med kampagnen Hver dag kan blive en vogntur. Undervejs møder vi nogle af de kolleger, der hver dag får hjulene til at dreje hos Andersen & Heegaard.

Hils på ledende VVS-tekniker Rasmus Rasmussen, som gennem mere end 30 år har arbejdet i faget og som aldrig har været i tvivl om værdien af godt håndværk.

Hvorfor valgte du den faglærte vej?

“Du kommer aldrig til at blive til en skid,” lød det fra Rasmus’ lærer i folkeskolen.

I dag kan Rasmus godt grine lidt af kommentaren, men dengang gjorde den indtryk. Heldigvis havde han en far, der så anderledes på det:

“Min far var skolelærer, og han sagde, at de var nogle idioter.”

Udover at være lærer, havde Rasmus’ far selv en baggrund som elektriker og kunne se, at sønnen ikke var skabt til skolebænken.

Derfor kom Rasmus i praktik hos en VVS-virksomhed, hvor kemien hurtigt var på plads.

“Jeg startede med en uges praktik, og lykkes da hurtigt med både at feje gulvet og kende forskel på værktøjet. Efter den uge, havde jeg fået mig en læreplads.”

Han blev uddannet blikkenslager og arbejdede i flere år med faget, inden han tillærte sig kompetencerne inden for VVS. Løbende er der blevet bygget ovenpå med nye certifikater og kompetencer. I dag arbejder han som ledende tekniker hos Andersen & Heegaard.

“Jeg synes stadig, det er spændende, når tingene ikke virker. Det er dét, der gør jobbet interessant. Selv efter så mange år i faget, bliver jeg glad, når jeg kan finde fejlen og få det til at virke igen.”

Hvad ville du ønske, at andre vidste om hverdagen som VVS’er?

For Rasmus handler VVS langt fra kun om rør og radiatorer: “Det, jeg går og laver, er nok 80 procent Storm P-opgaver. Mange af opgaverne kræver kreativitet, erfaring og evnen til at finde løsninger, når standardløsningen ikke findes.”

Samtidig mener han, at håndværksfagene gennem mange år har kæmpet med et lidt urimeligt image:

“Der var en periode, hvor det ikke var særligt velanset at være håndværker. Det synes jeg heldigvis har ændret sig.”

Han bliver stadig lidt provokeret, når håndværkere bliver sat i bås på grund af enkelte dårlige oplevelser.

“Der findes dårlige medarbejdere i alle brancher.Vi skal ikke stå på mål for andres arbejde, ligesom en bankmand ikke skal stå på mål for alle andre bankfolk.”

For ham handler det om faglig stolthed.

“Jeg er stolt af mit fag og min kunnen.Der er rigtig mange dygtige håndværkere, og det synes jeg godt, vi må være bedre til at stå ved.”

I øjeblikket bruger Rasmus meget af sin tid hos Danfoss i Silkeborg, hvor opgaverne i størstedelen af tilfældet er special frem for standard. Begejstringen i stemmen er ikke til at tage fejl af, så snart der går søm og skruer i snakken.

Rasmus’ top 3

1. Den direkte rute

For Rasmus er noget af det bedste ved servicevognen friheden til at køre direkte hjemmefra og ud til dagens opgaver:

“Du starter på arbejdet, når du sætter dig i sædet. Du skal ikke møde ind og sætte dig på en kontorstol først. Du kommer direkte ud og løser opgaver. Og så kan du køre direkte hjem, når dagens sidste opgave er løst.”

2. I byen med logo på

Rasmus lægger vægt på, at servicevognen er en del af virksomhedens ansigt udadtil.

“Det nytter ikke noget at køre råddent, når vi kører rundt i pæne biler med logo på.”

Han er glad for sin ID. Buzz og ser det som et kvalitetsstempel, at Andersen & Heegaard investerer i moderne servicevogne.

“Det er tilfredsstillende at komme i en pæn bil, og det er jeg stolt af.”

3. To fluer med ét smæk

En stor del af arbejdsdagen foregår på landevejene, og findes der noget bedre end når to opgaver kan klares på samme tid?

“Jeg bruger meget af min tid i bilen på at tale i telefon med både kunder og kolleger. På den måde bliver køretiden også en mulighed for at koordinere opgaver, hjælpe kolleger og få dagen til at hænge sammen,” fortæller Rasmus. 

Hvad er dit bedste vognturshit?

🎵 Bellevue – Tobias Rahim

””Kører langs Bellevue”, bliver der sunget og det passer da meget godt til en tur hjemad efter en god arbejdsdag,” griner Rasmus.

Han kan godt lide at skifte mellem radio og egen playliste. Og det har Rasmus rig mulighed for – han styrer musikken på sine ture i servicevognen.


Andersen & Heegaard opfordrer flere til at tage en erhvervsuddannelse. Derfor har vi lavet en pendant til studenternes vogntur.

Læs mere om kampagnen liger her 🚎

I juni måned fejrer vi de faglærte uddannelser med kampagnen Hver dag kan blive en vogntur. Undervejs møder vi nogle af de kolleger, der hver dag får hjulene til at dreje hos Andersen & Heegaard.

Hils på elektriker Nicolai Kramer, som i dag er glad for et karrierevalg, han faktisk ikke selv traf.

Hvorfor valgte du den faglærte vej?

“Min morfar valgte den faktisk for mig.”

Nicolai arbejdede som ung i sin morfars hvidevareforretning, Tom Jensen & Søn, og havde selv ambitioner om at gå handelsvejen og måske ende som direktør en dag. Men morfaren havde andre planer.

“En dag havde han besluttet sig for at melde mig ud af handelsgymnasiet. Så startede jeg på teknisk skole på Nørrebro.”

Det tog tid, før Nicolai for alvor fandt glæden ved faget.

“Der gik faktisk to år, før jeg begyndte at tage faget seriøst, og fem år før jeg reelt syntes, det var fedt. I dag er jeg ham evigt taknemmelig.”

Morfaren havde nemlig set noget, Nicolai ikke selv havde fået øje på:

“Når jeg reparerede ledningsnet på industrimaskinerne, var det altid pænt lavet og uden fejl. Værktøj og teknik faldt mig naturligt.”

Hvad ville du ønske, at andre vidste om hverdagen som elektriker?

Ifølge Nicolai er der sket meget med faget gennem de sidste 20 år.

“Der er ikke længere så mange fordomme om elektrikere. Vi har langt mere indflydelse på vores arbejde i dag, end mange tror.”

Særligt hos Andersen & Heegaard oplever han, at der bliver givet ansvar og mulighed for at sætte eget præg på opgaverne: “Her kan du virkelig få lov til at påvirke det arbejde, du udfører.”

For Nicolai handler arbejdsglæde også om noget helt andet: Bevægelse.

Efter et trafikuheld med følgeskader i form af slidgigt og diskusprotrusion er det vigtigt for ham at være fysisk aktiv i løbet af arbejdsdagen.

Samtidig fremhæver han kulturen hos Andersen & Heegaard:

“Det er meget familiært at være her. Vi hilser på hinanden, taler pænt til hinanden og hygger os. Det føles rart at komme ind ad døren.”

Nicolais top 3

1. Friheden på vejen

“Jeg kan selv vælge den bedste rute. Hvis vejret er godt, kan jeg tage turen langs Amager Strand i stedet for at sidde fast i trafikken gennem Frederiksberg.”

2. Den gode stemning

I Nicolais servicevogn er der én regel:

“Vi har ikke fodboldtrøjer på i bilen.”

Man må gerne holde med sit hold, men det skal ikke skabe dårlig stemning eller fylde over for kunderne.

3. Den rullende reklamesøjle

Nicolai kører i en ny ID. Buzz, som han er svært tilfreds med.

“Der er masser af udstyr, og den kan styres fra telefonen. Det er en god beslutning, der er blevet truffet her.”

Han ser også servicevognen som mere end blot transport.

“Det er jo en kørende reklamesøjle. Og fordi vi har den familiære kultur, er jeg faktisk stolt af at køre rundt i den.”

Hvad er dit bedste vognturshit?

🎵 Redbone – Come and Get Your Love

“Den er et must.”

Nicolai beskriver nummeret som den ultimative humørspreder og en klassiker for alle Marvel-fans.

“Tirsdag spiller jeg den én gang. Onsdag tre gange. Torsdag én gang i timen. Og fredag går man dansende fra bilen.”


Andersen & Heegaard opfordrer flere til at tage en erhvervsuddannelse. Derfor har vi lavet en pendant til studenternes vogntur.

Læs mere om kampagnen liger her 🚎

Prækvalificeret til entreprisen på Nyt Hospital Bispebjerg 

Andersen & Heegaard er sammen med Pihl & Søn blevet prækvalificeret til det videre forløb om teknik- og apteringsentreprisen på Nyt Hospital Bispebjerg. 

Entreprisen er en af de mest teknisk komplekse i projektet og omfatter blandt andet tekniske installationer, aptering og udvalgte projekteringsopgaver til det kommende Akuthus. 

I alt søgte seks virksomheder om prækvalifikation. Tre teams er nu udvalgt til det videre konkurrenceprægede dialogforløb, som løber gennem resten af 2026. 

Et af landets største hospitalsbyggerier 

Nyt Hospital Bispebjerg er et af Region Hovedstadens største hospitalsprojekter og skal skabe moderne rammer for patientbehandling i København. Det kommende Akuthus samler blandt andet akutmodtagelse, operationsstuer, intensivafdeling og sengeafsnit i nye faciliteter med høje krav til både teknik, drift og koordinering. 

For Andersen & Heegaard er prækvalifikationen et vigtigt skridt på vejen: 

– Hospitaler er noget af det mest krævende byggeri, når vi taler teknik. Installationerne er omfattende, koordineringen er kompleks, og løsningerne skal fungere stabilt døgnet rundt i mange år frem. Derfor er vi stolte over at være med i det videre forløb sammen med Pihl & Søn, siger teknisk direktør Kasper Skaaning. 

Et projekt med høj teknisk kompleksitet 

Det kommende dialogforløb skal kvalificere både løsninger, samarbejdsformer og projektets tekniske og kommercielle rammer. 

Første dialogrunde finder sted i juni 2026, hvorefter projektet fortsætter gennem flere dialog- og tilbudsfaser resten af året. I Andersen & Heegaard bliver der set frem til den videre proces: 

– Vi glæder os til den kommende dialog, så vi kan skræddersy et stærkt, bæredygtigt og funktionelt hospital for bygherre. Vi har stærke samarbejdspartnere i Pihl og SD+ og vi vil arbejde målrettet for at kunne meddele om flere positive nyheder i 2027, afslutter Kasper Skaaning. 


Fakta

  1. Akuthuset får en størrelse på 69.500 m2 
  1. Hospitalet samler blandt andet akutmodtagelse, operationsstuer, intensivafdeling og sengeafsnit  
  1. Byggeperiode: 2014 – 2030-32 
  1. 73.000 kvadratmeter er fredet 
  1. Seks virksomheder søgte om prækvalifikation – tre teams er udvalgt til det videre forløb, herunder Andersen & Heegaard og Pihl & Søn i konsortium  

Vil du vide mere om byggeriet, tryk her

Andersen & Heegaard styrker ejerkredsen med Martin Christensen, som bliver ny medejer i Andersen & Heegaard Vest.

Martin har været en del af rejsen siden starten i 2022, hvor datterselskabet i Vestdanmark blev etableret. Siden da har han spillet en både faglig og organisatorisk rolle i opbygningen af forretningen.

I dag er Martin afdelingschef med ansvar for VVS-delen i afdelingerne i Kolding, Middelfart og Odense. Her har han det overordnede ansvar for både kunder, kollegaer og lærlinge og er samtidig en aktiv del af hverdagen med tilbud, vagt og den løbende drift.

– Martin har været med fra begyndelsen og har haft en stor andel i den udvikling, vi har været igennem. Han har et stærkt overblik, en solid forretningsforståelse og er dygtig til at skabe relationer både internt og eksternt. Derfor er det også et helt naturligt skridt, at han nu bliver en del af ejerkredsen, fortæller Rune Kath, direktør i Andersen & Heegaard Vest.

Med sit indgående kendskab til forretningen og evnen til at få drift, mennesker og kunder til at hænge sammen bidrager Martin med kompetencer, der er vigtige for den videre udvikling af A&H Vest.

– Jeg er stolt over at blive en del af ejerkredsen. Det er en tillid, jeg tager seriøst, og jeg glæder mig til at være med til at udvikle forretningen videre sammen med resten af holdet, siger Martin Christensen.

Vækst i vest

Siden starten i 2022 er Andersen & Heegaard Vest vokset til syv afdelinger på tværs af Fyn og Jylland. I dag udgør A&H Vest 200 kollegaer ud af koncernens i alt 600 og spænder bredt over alle de tekniske fag – fra VVS og sprinkler til el og CTS.

– De seneste års vækst har i høj grad gjort det nødvendigt at forankre ledelse og ansvar tæt på forretningen. Det sikrer vi blandt andet med Martins rolle og engagement, afslutter Rune Kath.

Se årsregnskab for Andersen & Heegaard Vest og hele koncernen her.

Årsrapporten for 2025 viser et solidt resultat for Andersen & Heegaard.
Bag tallene står mere end 550 kollegaer, der hver dag løser tekniske opgaver for kunder over hele landet.

2025 blev endnu et år med høj aktivitet for Andersen & Heegaard. Årsrapporten viser en omsætning på 800 mio. kr. og et resultat før skat på knap 42 mio. kr. – et resultat, der afspejler både et højt aktivitetsniveau og en organisation, der er blevet stærkere gennem de seneste års udvikling.

Men tallene fortæller kun en del af historien: Hver dag samarbejder mere end 550 kollegaer om tekniske installationer, service og projekter for kunder over hele landet.

Ifølge adm. direktør Mads Bengtsson er det netop fællesskabet i organisationen, der er nøglen til udviklingen:

“Vi taler ofte om vækst og resultater, men i virkeligheden handler det om mennesker. Det er vores kollegaer, der hver dag får opgaverne til at lykkes – på byggepladser, i servicebiler og på kontorerne. 2025 har været et år med høj aktivitet, og netop i sådan et år bliver det tydeligt, hvor stærkt et fællesskab vi har i Andersen & Heegaard.”

Fra vækst til et stærkere fundament

De seneste år har Andersen & Heegaard oplevet en markant udvikling i både medarbejderantal, økonomi og geografisk tilstedeværelse.

Men vækst er ikke et mål i sig selv. 2025 har i høj grad handlet om at styrke fundamentet og sikre, at organisationen kan følge med udviklingen. Organisationen er blevet styrket med fokus på ledelse tættere på driften, høj kvalitet i leverancerne og et stærkt samarbejde på tværs af fagområder.

“Nogle vil måske kalde os vovemodige. Det forstår vi godt – især når vi skalerer og konkurrerer mod nogle af de største aktører i branchen. Men for os handler det ikke om at tage chancer for chancerne skyld. Det er en bevidst strategi, der bygger på handlekraft, mod og troen på vores kompetencer. Vi gør tingene simple, vi eksekverer, og vi står på mål for vores faglighed,” siger Mads Bengtsson.

Investering i fremtidens faglærte

Et centralt fokusområde i 2025 har været arbejdet med lærlinge og udvikling af næste generation af faglærte.

I løbet af året rundede Andersen & Heegaard lærling nummer 100 – en milepæl for virksomheden og et vigtigt skridt i ambitionen om at bidrage aktivt til uddannelsen af fremtidens fagfolk i branchen.

“Det bedste ved at være lærling her er kollegaerne. Der er altid nogen, der tager sig tid til at forklare tingene, og jeg har hurtigt fået ansvar. Det gør, at jeg virkelig udvikler mig,” fortæller Yuri Rasmussen, der i oktober startede som lærling nr. 100 i Andersen & Heegaard.

For virksomheden er lærlinge ikke blot en investering i fremtiden, men også en måde at fastholde og udvikle den faglighed, der er fundamentet for forretningen.

Klar retning mod 2026

Andersen & Heegaard går ind i 2026 med forventning om fortsat udvikling i forretningen og en styrket position inden for både projekter og service.

For det kommende regnskabsår forventer virksomheden et øget resultat på både top og bund sammenlignet med resultatet for 2025.

Samtidig forventes en øget aktivitet inden for service i de kommende år. “Når vi ser tilbage på 2025, er vi stolte af, at vi ikke bare er blevet større, men stærkere. Vi står stærkere ved udgangen af året, end vi gjorde ved årets begyndelse, og vi er rigtig mange om den fortjeneste,” afrunder Mads Bengtsson.

Se årsrapporten for 2025 her.


Fakta om Andersen & Heegaard

  • Omsætning 2025: 800 mio. kr.
  • Resultat før skat: ca. 42 mio. kr.
  • Kollegaer: 550+
  • Lærlinge: 100

Andersen & Heegaard er en landsdækkende og tværfaglig teknikentreprenør med rødder tilbage til 1828. Med mere end 550 kollegaer leverer virksomheden tekniske installationer, service og entrepriser inden for en bred vifte af tekniske fag – fra el og CTS til VVS og sprinkler – for erhvervs-, pharma- og industrikunder i hele Danmark.

Andersen & Heegaard vinder plads på stor rammeaftale med Forsvaret

En tildeling på fire ud af fem delaftaler. Andersen & Heegaard er med i Forsvarets nye rammeaftale om teknisk vedligeholdelse og eftersyn af bygninger og installationer i hele Danmark.

Rammeaftalen er udbudt af Forsvarets Etablissement- og Terrænkommando og omfatter en bred vifte af tekniske installationer – herunder blandt andet el, VVS, ventilation, bygningsautomatik samt brand og sikring.

Efter en konkurrencepræget udbudsproces er Andersen & Heegaard blevet udvalgt som leverandør på delaftalerne i Nordjylland, Syddanmark, Sjælland samt Hovedstaden og Bornholm.

Aftalen træder i kraft 1. juli 2026 og løber i fire år.

En kompleks kunde

For Andersen & Heegaard er aftalen en vigtig milepæl:

– Vi går ind i aftalen med en god portion ydmyghed. Det er en opgave af en størrelse og teknisk kompleksitet, som ikke er hverdagskost. Derfor er vi også både stolte og taknemmelige over at være blandt de virksomheder, Forsvaret har valgt som samarbejdspartner, siger teknisk direktør Kasper Skaaning.

Rammeaftalen omfatter drift, vedligeholdelse og eftersyn af Forsvarets tekniske installationer på faciliteter over hele landet.

Styrker positionen hos landsdækkende kunder

Ifølge Mads Bengtsson passer aftalen godt ind i virksomhedens strategiske retning:

– Vi har arbejdet målrettet på at styrke vores position hos landsdækkende kunder med komplekse tekniske behov. Forsvaret er netop den type kunde, hvor vores tværfaglige kompetencer og erfaring med drift og service virkelig kan bringes i spil. Vi glæder os meget til samarbejdet. Med plads på fire af aftalens fem delaftaler får Andersen & Heegaard mulighed for at byde ind på opgaver i store dele af landet.


Fakta om aftalen

  • Rammeaftale om teknisk vedligeholdelse og eftersyn for Forsvaret
  • Udbudt af Forsvarets Etablissement- og Terrænkommando
  • Aftalen træder i kraft 1. juli 2026
  • Aftalen løber i 4 år
  • Andersen & Heegaard er tildelt 4 ud af 5 delaftaler

Søren Sørensen indtræder i bestyrelsen hos Andersen & Heegaard

Andersen & Heegaard byder velkommen til Søren Sørensen, der tiltræder som nyt bestyrelsesmedlem den 2. februar 2026. Med hele sit professionelle virke i el- og teknikbranchen kommer Søren med et indgående markedskendskab og en stærk kombination af teknisk forståelse og kommercielt fokus. Kompetencer, der kan bidrage til udviklingen af Andersen & Heegaard.

Stærkt branchekendskab og kommercielt blik

Søren Sørensen er uddannet elektriker og har arbejdet med el og teknik i mere end fire årtier. Han har et solidt indblik i branchens konkurrencesituation og i, hvordan markedet er skruet sammen – både teknisk og forretningsmæssigt.

“Et sælgermindset er en kompetence, der skal trænes. Kombinationen af salg og teknik er afgørende, hvis vi vil vinde ind hos kunderne. Her ser jeg et stort potentiale i Andersen & Heegaard,” siger Søren Sørensen.

“Et sælgermindset er en kompetence, der skal trænes. Kombinationen af salg og teknik er afgørende, hvis vi vil vinde ind hos kunderne. Her ser jeg et stort potentiale i Andersen & Heegaard,” siger Søren Sørensen.

Særligt samspillet mellem teknik og salg ser han som en vigtig styrke i sit bestyrelsesarbejde.

“Søren kender både branchen og markedets mekanismer indgående. Jeg ved, at han bringer et perspektiv ind i bestyrelsen, som passer præcist til den udvikling, Andersen & Heegaard er i,” fortæller adm. direktør Mads Bengtsson og tilføjer: ”Vi er meget glade for, at Søren tager plads omkring bordet med os”.

“Søren kender både branchen og markedets mekanismer indgående. Jeg ved, at han bringer et perspektiv ind i bestyrelsen, som passer præcist til den udvikling, Andersen & Heegaard er i,” fortæller adm. direktør Mads Bengtsson og tilføjer: ”Vi er meget glade for, at Søren tager plads omkring bordet med os”.

Fokus på helhed, samarbejde og differentiering

Fra sidelinjen har Søren fulgt med i Andersen & Heegaards udvikling, som han nu skal tage del i:

“Jeg oplever Andersen & Heegaard som et friskt pust. Ved at træde ind ad døren mærker du energien og stemningen. Her er en tydelig bevidsthed om ansvar, udvikling og professionalisme, som jeg glæder mig til at bidrage til,” siger han.

“Jeg oplever Andersen & Heegaard som et friskt pust. Ved at træde ind ad døren mærker du energien og stemningen. Her er en tydelig bevidsthed om ansvar, udvikling og professionalisme, som jeg glæder mig til at bidrage til,” siger han.

I bestyrelsesarbejdet vil Søren blandt andet have fokus på at styrke sammenhængen mellem fag, afdelinger og specialkompetencer – herunder arbejdet med single point of contact og den grønne dagsorden.

“Der mangler ikke teknikentreprenører. Derfor skal Andersen & Heegaard skille sig ud på helheden og samarbejdet, så kunderne oplever, at der kun er ét naturligt valg,” siger han.

“Der mangler ikke teknikentreprenører. Derfor skal Andersen & Heegaard skille sig ud på helheden og samarbejdet, så kunderne oplever, at der kun er ét naturligt valg,” siger han.

Søren understreger samtidig, at hans ambition ikke er at ændre virksomhedens grundlæggende retning, men at bidrage til at styrke det, der allerede fungerer godt. Dette i tæt samspil med den øvrige bestyrelse og ledelse.


Fakta: Søren Sørensen

  • Titel: Bestyrelsesmedlem, Andersen & Heegaard.
  • Tiltræder: 2. februar 2026.
  • Erfaring: Over 40 års erfaring fra el- og teknikbranchen med en baggrund som elektriker.
  • Seneste ansættelse: Mere end 25 år hos Solar, heraf i ledende roller som regionschef og regionsdirektør.
  • Fokus i bestyrelsen: Markedskendskab, kommerciel udvikling, samspil mellem teknik og salg.

Hvert år byder Andersen & Heegaard kunder og samarbejdspartnere velkommen til vores traditionsrige julearrangement på hovedkontoret i Brøndby. I år deltog knap 200 gæster, og som en fast del af traditionen holdt vi jul med ansvar.

Støtte til børn og familier på Vestegnen

Andersen & Heegaard er erhvervssponsor for Red Barnet Vestegnen, og i forbindelse med julearrangementerne blev en stor andel af ænder og juletræer doneret til børn og familier i lokalområdet. I år blev der doneret 56 ænder og 91 juletræer, som gennem Red Barnets lokale indsatser kommer børn til gavn i en tid hvor mange familier er økonomisk pressede.

“Støtten fra Andersen & Heegaard gør en konkret forskel for børn og familier på Vestegnen. Donationerne bidrager direkte til vores lokale arbejde og er med til at skabe positive oplevelser i juletiden,” siger Gitte Have, forperson i Red Barnet Vestegnen.

Juletrøjetorsdag og tombola med ekstra bidrag

Som noget nyt i 2025 blev juleindsatsen suppleret med Juletrøjetorsdag og en tombola, hvor medarbejdere og gæster kunne bidrage ved at sende varmen direkte videre til børnene. Tombolaen indbragte over 5.000 kroner, der går ubeskåret til Red Barnet Vestegnen.

“Det er glædeligt at se en lokal virksomhed bruge sine traditioner til at tage et socialt ansvar og støtte børn og familier i nærområdet. Den slags engagement styrker både fællesskabet og lokalsamfundet,” siger Maja Højgaard, borgmester i Brøndby Kommune, som også kom forbi til årets julestue.

En tradition vi værner om

For Andersen & Heegaard handler julearrangementerne ikke kun om at markere årets afslutning, men om at samle kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere om et fælles ansvar.

Tak til alle deltagende ved årets grønne julestue på vores hovedkontor i Brøndby. Og tak for opbakningen til at gøre julen lidt bedre for børn og familier på Vestegnen.